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供应商实地考察查检表
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供 应 商名称:
联络人:
职务:
主要产品类别:
员工人数:
生产场地面积:
主要生产设备:
考察人:
考察日期:
考察项目
考察内容
考察结果
备注
工厂管理
1、厂房、车间内是否清洁、整齐、有秩序?
□井然有序,清洁明朗;
□现场脏乱、毫无秩序。
2、现场有无适当标示?
□标识清楚明嘹;
□料品摆放不整齐,标识不全;
□料品零乱不堪,无任何标识,通道堵塞。
3、担任特定工作的人员是否实施适当的培训?
□可以提供相关证据;
□毫无证据。
4、对安全生产有无明确之规定?
□现场均可看到各种安全警告标识;
□工作现场,尤其是危险工作场所,无任何警告标识。
5、消防器材配备是否齐全,有无点检、定检。其放置的方位是否合适。
□现场可看到各种消防器材配备齐全,并时常、定期检查。安装在明显地方,并随手可取拿。
□现场无任何消防器材设备。
产品策划
1、对客户订单有无评审过程?
□对产品数量、货期、品质要求等方面均一一核实;
□无订单评审过程。
2、订单制作前有无生产指令?
□有;
□无。
3、产品品质及生产进度有无专人跟进?
□有;
□无。
4、当生产过程中产生异常而无法达到预期品质和交期,是否及时反馈给客户?
□及时反馈,并积极采取措施,尽可能弥补过失;
□被动地反馈,无任何对策;
□无任何反馈。
5、当客户对订单提出变更时,承制相关单位是否清楚明嘹?
□清楚;
□不清楚。
6、产品出货有无专人跟踪?
□有;
□无。
考察项目
考察内容
考察结果
备注
制程能力
1、制程使用的仪器,操作员是否掌握操作要领?
□完全掌握;
□不太了解;
□完全不清楚。
2、制程使用的仪器是否能对产品各项性能进行测试?
□完全可以;
□部分可以测试;
□无法测试。
3、是否对承制产品具备足够的制程能力?
□设备精度、数量可满足;
□人员素质可满足。
4、是否提供适当的搬运工具,以免产品损坏变质?
□各搬运工具及出货方式可满足要求;
□不能提供适当的搬运工具,且无任何出货品质保证措施。
5、制程中不良品的定义是否清楚,其维修或处理有无规定?对批量性不良品进行返工处理有无规定?
□作业员掌握标准,并切实做到自检、互检;
□不良品予以隔离,并明确标示,予以返工;
□对标准不明确,不良品标识不清,未及时返工。
检验
与
测试
1、产品的零件是否能提供各项测试报告?
□可提供UL、EN产品认证书;
□可提供部分UL、EN产品认证书;
□无法提供相关证书。
2、不合格品是否在管制状况下?
□明确标准,对不良品处理有具体措施;
□标准不明确,不了解不合格品其缺陷的危害。
3、是否有从进料、制程、成品整套的检验程序?
□井然有序;
□不太明确;
□杂乱无章,程序欠缺。
4、是否订定合理的检验计划,对检测、判定等作业是否能确实执行?
□说与做统一,并能提供相应的证据;
□说与做不统一,自相矛盾;
□安规测试检验不符要求(不允许抽测)。
5、品质异常是否作适当的反馈与纠正,对客诉是否改善对策并追踪结案?
□有详细的处理方法和正常的反馈渠道,对客诉案件积极处理;
□缺乏对异常处理的方法,对问题处理缓慢、不及时、不重视。
6、成品包装能否有效保护产品?
□可保护产品不受损坏;
□不能保护产品。
7、是否每批出货均有详细报告,其内容是否具体详实,符合规范要求?
□能提供相关证据,证实每批出货均经检验并合格;
□无法提供相关证据;
□仅能提供部分证据。
考察项目
考察内容
考察结果
备注
检验
与
测试
8、厂内使用仪器是否在校验期内?其精度是否符合产品规定要求?
□在校验周期内,精度符合要求;
□已超过校验期;
□未经任何校验。
9、仪器维护保养是否能提供相关证据?
□能提供相关记录,仪器表面整洁、摆放合理;
□不能提供相关记录,仪器表面布满灰尘、缺损,且不能正常使用。
10、检测人员是否固定,有无经过专职培训,对测试要求是否完全掌握,操作是否熟练?
□人员固定并经专职培训,对测试标准了解(各项参数选择正确),并在现场实际操作时动作娴熟;
□无固定测试人员并经培训,不懂测试标准(参数选择错误),操作生疏。
库存
与
出货
1、所有零件料件包装、储存是否得当?
□防水、防潮符合要求,可确保料件不受潮而产生性能测试不通过;
□无防潮措施,料件储存不当。
2、仓库内是否清洁,有无适当标示?
□仓库内物料摆放整齐,各区域有明确区分,物料有适当标示;
□仓库内脏乱,料件无任何标识,不存在区域之分。
3、产品出货前是否作检核及依客户要求作标示?
□各成品区域依客户类别进行一一标示,并在每批出货前,仓管员进行严格核实无误后,再出货;
□堆放成品区不明客户之产品极易搞混,对产品相类似而客户不同之成品无任何明显区分之标示。
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