凤凰医疗集团商业模式.pdf

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凤凰医疗集团商业模式 目录 行业背景 集团简介 集团组织架构 商业模式 供应链分析 主要投资模式 借鉴与启示 行业背景  医疗、教育、住房是新时期压在人民头上的三座大山,看病难、看病贵问题引 起社会广泛关注,推进医院改革迫在眉睫。  从所有者角度看,公立医院法人治理制度的缺位难以保证医疗资源的有效利 用;从经营者角度看,由于责、权、利不统一,难以发挥公立医院院长的经营 管理才能;从社会角度看,医疗资源处于垄断,不能向社会其他医疗机构释 放。  十二五规划明确指出,鼓励和引导社会资本开办医疗机构,形成多元化办医格 局,发展和健全非基本医疗卫生服务体系。  民营医疗服务行业已经迎来了新的发展机遇,医疗服务业的最佳投资机会已经 到来。  各大医药集团虎视眈眈,资本市场伺机而动。  香港凤凰医疗集团布局已久,逐步摸索出一条独特的经营之道。 目录 行业背景 集团简介 集团组织架构 商业模式 供应链分析 主要投资模式 借鉴与启示 集团简介  凤凰医疗集团是我国最大的股份制医院投资管理集团之一,始创于1988 年,拥 有20多年大型综合医院投资、管理的成功经验,是国内参与公立医院改革数量 最多、规模最大的社会资本办医企业,也是北京市最大的股份制医疗集团。  集团以科技、人才、服务为企业的核心竞争力,充分利用自身在人力资源、资 金、管理、信息等方面的优势,以并购、合作、托管、加盟、新建综合性医院 (专科医院)等方式,实现医疗机构、人力资源与国际接轨。  集团坚持全面推行美国JCI医疗质量管理标准和体系,以建立国际标准医疗管理 体系为目标,为患者提供国际水准的医疗服务。2010年北京燕化医院和北京健 宫医院通过了JCI认证,是国内第七和第八家JCI医院,全球第337和第338家 JCI医院,标志着凤凰医疗集团的医疗质量管理水平达到了国际先进水平。 目录 行业背景 集团简介 集团组织架构 商业模式 供应链分析 主要投资模式 借鉴与启示 集团组织架构 徐氏父女 凤凰医疗集团 紧密层 非紧密层 委托经营或特许经营模式 直营连锁 医院管理公司 健宫医院 加拿大凤凰医院管理公司 美国凤凰医院管理公司 燕化凤凰医院 凤凰医院(北京)管理有限公司 深圳凤凰医院 凤凰医院(北京)投资管理有限公司 无锡新区医院 目录 行业背景 集团简介 集团组织架构 商业模式 供应链分析 主要投资模式 借鉴与启示 商业模式 借鉴美国“直营连锁+托管连锁” 的经营模式,以直营连锁创新管理模式, 打造集团品牌,大力发展托管连锁模式,借助资本市场,打造医院产业 平台,致力于成为中国非公办医院集团第一品牌。 1 2 3 … 资产连接“紧密层” 品牌连锁实现“非紧密层联盟” … … 资本运作,打造平台 资产连接“紧密层”  深圳凤凰医院 中外(港资)合资股份制营利性医院。深圳凤凰医院 由凤凰医疗集团投资70 %,港

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