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涡阳·北城世纪城
营销方案
xx地产
2012.10
前言:
本项目发展战略思路围绕开发商目标:
达成开发商销售经营目标的实现
实现对品牌的提升
如何实现:
基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕
市场如何界定、项目如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销推广实施如何发力。
项目整体战略
1、以快速销售回笼资金为导向,现金为王;
2、先期运作形象制胜,树立人居标杆,后期以价值为导
向,树立高性价比市场地位,打造涡阳第一热销名盘;
3、推广铿锵有力,渠道精准制导,销售把握到位,成交水
到渠成!
报告需要解决的三大问题
1. 项目形象如何确立和拔高? 提出问题
卖什么? 2. 本案具有什么特质与特点?
3. 核心价值主张是什么? WHY
1. 谁是我们的核心客户? 分析问题
卖给谁?
2. 对应产品主张是什么? WHO
1. 营销节奏如何铺排? 解决问题
怎么卖? 2. 营销渠道如何开展?
WHAT
3. 营销方案如何实施?
我们要达成的三大目标
实现项目整体销售目标的达成
--完成预期销售任务
实现项目形象气质的整体拔高并持续超越
--树立城市标杆
实现多元化的营销互动与利润递进式超越
--利润最大化,价值最大化,项目品牌效益最大化
报告整体思路与3W策略路径:
1.营销目标和任务
分析问题
2.市场现状分析
WHY
为什么 3.营销难点分析
1、项目解读
1.产品剖析 2、SWOT分析
3、核心价值 1、宣传策略
WHO
是谁 2.项目定位 2、推售策略
销售攻略
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