青年团员激励机制研究——以大庆油田矿区服务事业部为例.pdfVIP

武涿科技大学MBA硕士论文 第1页 第一章绪论 激励理论是现代学术界及企业研究的重点，为企业经济效益和社会效益的提高起着巨 大的促进作用。本文结合当代激励理论，以青年团员作为研究对象，建立了一套行之有效 的激励机制以完善大庆油田矿区服务事业部现有激励机制的不足，提高管理及经济效益。 本文为全文的统领章节，阐述了本文的研究背景及意义、研究思路与方法。 1．1研究背景及意义 随着社会发展的推进和知识经济的到来，人力资源已经由企业的职能层面上升为战略 层面而成为企业第一重要的战略资源，激励和激励机制则是人力资源管理的核心。因此， 激励问题的研究和企业激励机制的科学合理设计，对企业人力资源管理具有十分重要的意 义。[1】 同时，国有企业正处于重组改制的关键时期，受传统观念的影响，其人力资源管理问 题也日益突出，具体有以下几个方面的表现：第一，没有将战略性的人力资源与企业的整 体发展战略进行整合；第二，企业用人机制不完善，不能很好的满足企业发展的人才需求； 第三，未建立多维度的绩效评价体系，员工整体绩效水平提升受到制约；第四，员工薪酬 激励作用较弱，未建立完善的激励机制以调动员工积极性。以上问题集中反映出改制企业 的人力资源管理远远不能适应现代市场经济机制的要求，国有改制企业要想在市场竞争中 市场发展壮大，必须将人力资源建设成为其持续竞争力的源泉。 大庆油田矿区服务事业部按照大庆油田集团的整体部署，从2007年6月着手组建，2007 年9月6日揭牌成立。进入新的历史时期，矿区服务事业部作为油田的后勤部和大本营，作 为油田领导亲民爱民的桥梁和纽带，作为构建和谐矿区的窗口和平台，肩负着重要的政治 责任、经济责任和社会责任。矿区服务事业部囊括了近42％的青年团员这一特殊群体，在 实际工作中还有很多问题需要转变，比如工作浮漂、工作标准低、工作不负责任、缺乏协 作意识、效率低下、服务意识差、缺乏赶超思想等。矿区服务事业部发展正站在新的历史 起点上，处在战略机遇期、矛盾凸显期和历史转折期，如何促进矿区服务事业部稳定、协 调、可持续发展，实现油田的伟大使命，唯有依靠青年积极、有序、朝气蓬勃的力量来实 现。在此背景下，如何充分调动青年团员积极性，实现其整体价值，需要合理有效的人力 资源管理作为后盾，本文以大庆油田矿区服务事业部青年团员作为研究对象，设计了一套 行之有效的激励机制，以期为事业部人力资源管理提供参考和帮助。 通过该项研究将对事业部具有以下现实意义：第一，对提升青年团员的历史使命感和 责任感具有重要意义；第二，对增强青年团员政治坚定和企业忠诚度具有重要意义；第三， 对培养青年团员爱岗敬业、奋发有为具有重要意义；第四，对引导青年团员注重学习、提 升本领具有重要意义；第五，对培养青年团员诚实守信、团结互助方面具有重要意义；第 1薛迎春．浙江和润集团员工激励机制研究嘲．华东师范大学硕士学位论文．2007．11—12 第2页 武汉科技大学MBA硕士论文 六，对提升人力资源质量，培养企业文化，实现企业及社会效益具有重要意义。 1．2研究思路与方法 本论文遵循查阅文献、收集资料、学习、探讨和研究的写作原则，在理论与实际相结 合的基础上，采用文献研究、电话访谈、案例分析及调查研究等方法相结合，遵照提出问 题、分析问题、解决问题的研究过程。全面分析了大庆油田矿区服务事业部青年团员的激 励现状，并设计出了可供执行的改善措施，以期对事业部青年团员激励机制的有效实施以 及提升事业部人力资源管理水平提供帮助。 本文通过分析大庆油田矿区服务事业部的现实背景，提出问题，针对问题结合当代激 励理论，以矿区服务事业部青年团员为研究对象，深入探讨了大庆油田矿区服务事业部青 年团员的激励机制问题，最终为企业提供参考。论文框架如下： 绪论 I 相关理论综述 1Ir 大庆油田矿区服务事业部青年团员激励机制现状及分析