如何激发员工工作热情.docVIP

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  • 2019-03-23 发布于江西
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【管理文摘】 如何激发员工工作热情 根据美国盖洛普顾问公司,对大企业员工进行的40项调查显示,员工可分为3类。 (1)投入的员工——是指追求效率、充满创新能力,视完成 HYPERLINK /wenzhang/mubiao \o 进入有关目标的话题 \t _blank 目标为挑战的一群。 (2)不投入的员工——往往占公司员工人数高达75%,在工作表现中,反映出不愿意承担风险,缺乏成就感。 (3)极度不投入的员工——则时常拥有沮丧的情绪、孤立于工作 HYPERLINK /wenzhang/tuandui \o 进入有关团队的话题 \t _blank 团队之外等特征。 盖洛普认为,企业要以员工为本的 HYPERLINK /wenzhang/jingying \o 进入有关经营的话题 \t _blank 经营方向,才能让员工对工作采取热诚的 HYPERLINK /wenzhang/taidu \o 进入有关态度的话题 \t _blank 态度。公司管理层不妨考虑以下建议: ?1.明确指引:指引每位员工取得成果的方法,而不是硬性设定每一步应该怎么做。给予员工信赖感和自由度,增强员工的 HYPERLINK /wenzhang/zixin \o 进入有关自信的话题 \t _blank 自信心。 ?2.倾听员工心声和意见:美国通用电气公司认为,员工对自己的工作,比 HYPERLINK /w

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