Y酒店经营战略研究.docVIP

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  • 2019-03-29 发布于湖北
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Y酒店经营战略研究 优秀论文缩写本 PAGE 1 Y酒店經營戰略研究 卓碧云? ?作者为本校工商管理专业硕士研究生(MBA)毕业生 【摘 要】 Y酒店是珠海一家最早的五星级酒店,自1988年8月28日成立以来已历经16个年头,有着极其不平凡的的发展历史。随着酒店体制变化,市场问题、资金问题、人才问题、设备设施老化问题等困绕着酒店的生存和发展,因此从辨证学的角度重新审视其经营现状,分析其经营生存和发展所处的环境,正确制定酒店的经营战略是非常必要的。 本文针对Y酒店经营生存和发展所处的外部环境、内部环境进行了分析,介绍了Y酒店人员情况以及酒店近两年的主要财务经营指标,并运用SWOT分析法对Y酒店战略环境的优势与劣势、机会与威胁进行了分析。在此基础上,笔者根据经营战略管理理论和MBA课程班所学的相关管理理论,结合Y酒店经营战略目标提出“营销是龙头,网络信息是方向,企业文化是灵魂,人力资源是保障”的总体经营战略,具体提出实施以下经营战略: 1、实施多元化的市场营销战略。 2、实施网络化的信息战略战略。 3、实施创新化的企业文化战略。 4、实施结构

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