kcj第六讲聘请信息咨询顾问.pptVIP

聘请信息咨询顾问 信息咨询顾问 聘请信息咨询顾问的理由 何时需要聘请信息咨询顾问 信息咨询人员的素质 信息咨询顾问应具备的能力 咨询人员的资格 咨询队伍的建设现存的主要问题 咨询组织机构人员结构 咨询人员的管理 中国咨询队伍面临的主要管理任务 中国咨询队伍的发展 国外咨询公司对人员培养的经验 如何建立我国咨询人才的培养体系 信息咨询顾问 信息咨询顾问通常被称为“公司的医生”,咨询顾问最初指的就是那些您向他寻求建议的人士,后来籍此创造了管理咨询顾问这个称谓,也就是您所寻找的能够为您就有关商业管理提供咨询的人。 聘请信息咨询顾问的理由 1．人才的缺乏：有的公司在某一段或某一个专业岗位上缺乏专业人员；或者他们的工作超负荷，需要助手；或者在某一个领域需要独一元二的专家在短时期内解决复杂问题。 2．需要外部观点的介人：公司经常会遇到一些复杂问题，而管理部门感到他们太封闭了，难以解决这样的问题，于是他们想聘请掌握解决复杂问题的专家帮助提供解决问题的答案。 3．公司的战略选择：在公司的战略选择方面往往存在分歧，如果聘请咨询顾问来解决这个问题，则分歧可能就会得到顺利的解决，因为人们一般认为咨询顾问比较公正，不受公司某些人的影响。 4．诊断问题和寻求解决问题的答案。 5．最大效益的需要：所有的组织都需要近可能有效的运转，否则这个机构就要发生问题，或者低效导致高成本，或者价格元竞