在全市项目推进会上的讲话(正稿) (1).docVIP

在全市项目推进会上的讲话(正稿) (1).doc

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在全市项目推进会上的讲话 同志们: 今天召开这个会议既是一次工作推进会,更是一次描绘蓝图、提振信心的会议,会议开得很好,很及时。刚才公司就连片扶贫攻坚规划做了详实的汇报,规划局就市内“四大重点工程”(、、两个“中心”建设、)作了规划说明,、就市内“四大重点工程”的筹资方案作了详细讲解,市长对全市项目建设情况进行了通报。9月份很快就要过去了,马上就到四季度,前三季度全市项目建设如何评价? 从项目建设情况来看,今年的项目建设工作力度、氛围、投入和效果都是前所未有的,这是全市上下一致努力的结果。讲成绩,总体看,是三句话:就是数量多、速度快、力度大。一是项目谋划数量多。目前,全市共规划项目162个,分为六个类别,总投资超过1000亿元,极大地丰富了我市项目储备库。二是项目推进速度快。市各项重点工程和重点项目进展顺利项目的开工率、投资完成比率整体水平提高。今年以来,累计实施重点项目个,完成固定资产投资41.25亿元,同比增长50.8%。三是项目争引力度大。全市项目争引工作,方法得当、措施得力、重点突出,各级各部门对项目争引重视程度越来越高,成效也越来越明显。1—8月,全市共争引项目个,总投资亿元 前阶段项目建设取得的成绩值得充分肯定,但我们也必须清醒看到项目建设中存在的一些问题,主要表现在:“三有三不”。一是有部署,但实施不精细。总体来说,各个重点项目都有一个计划安排,但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划,到底怎么实施?还不够具体,不够详细,容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考,缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?怎么样去解决?要达到一个什么样的目标?还需要进一步细化,更有针对性和操作性。二是有进展,但推进不平衡。有些在建项目,推进的速度相对比较快,但部分计划开工项目推进不快,如市内“四大重点工程”自去年提出设想,到目前时间已经过去了1年多,虽然工作取得了阶段性的成果,但真正开工建设的还没有一处。甚至,有些经过研究确定的今年新上项目到现在还没有形成一个可供论证或研究的规划方案和设计方案。三是有责任,但落实不到位。一方面,我们包联领导的责任落实不到位。当然,这要辩证地看,我们的干部确实存在抓项目能力不足的问题,因为以前从来没有这么集中上项目、抓项目,经验还不够丰富;有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上,工作的积极性和主动性不够强,责任意识不够强。另一方面,相关部门责任不到位有些部门和单位抓工作时,反应有些迟钝,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成项目的合力有些问题推诿、扯皮,解决不坚决、不果断、不及时,影响了项目的快速推进。162个规划项目全部列入全国XX规划中去。同时,在项目招商方面,要调整招商策略,创新招商方式,着力在大企业、大项目上下功夫,提高项目的投资规模和产出效益。要用市场的理念筹资建设项目。从今天部门发言和项目建设通报来看,我市众多项目建设筹资情况不容乐观,依然存在一定缺口。这个资金缺口,仅靠我市有限的财力,是根本不可能填补上的。对此,各级各部门要树立“敢于负债搞建设、敢于让利促发展”的市场经营理念,不断拓宽筹资渠道,大胆创新筹资方式,着力在政策项目资金、金融银行放贷、民间资本投入等方面动脑筋、想办法,千方百计筹措项目建设资金。要用开放的观念服务推进项目。各级各部门尤其是城建口职能部门的思想观念要更加开放,增强服务意识,提高办事效率,在项目核准、环评、征地、规划选址、消防、安评等方面支持项目前期工作,项目建设。项目加快推进,要素保障是关键。各部门要抢先抓早,充分调动各方面积极性,务必破除制约项目建设进度瓶颈的问题,消除项目落地障碍。积极向上争取用地指标,坚持用地指标向重点项目倾斜同时兼顾其他非重点项目,确保供地率达到百分之百规范土地审批,加强执法力度,杜绝;尽力盘活闲置、低效用地,增加用地供给鼓励企业向园区集中。发挥城投、经营开发公司等作用,加大融资力度,实现投入与建设、建设与发展良性互动,努力确保各项既定项目投入实施发展村镇银行、农村资金互助社等民间金融组织,,鼓励民间投资参与经济建设 同志们,抓项目就是抓发展,快建设才能快发展。希望各级各部门和各级领导干部要进一步自我加压,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,扎实做好下一阶段项目推进的各项工作,为促进全市经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献! 2

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