淡江大学九十七学年度第一学期课程教学计划表格.docVIP

淡江大學九十七學年度第一學期課程教學計劃表 壹、科目名稱：組織願景與創新 貳、授課老師：陳瑞貴 參、開課系所班級： 未來學所 肆、必選修：選修 伍、學分數：二學分 陸、先修科目：無 授課方式 本課程以論文閱讀與討論為主。開學前三周遊授課老師講授概念，其後由同學就論文閱讀提出口頭報告與評論。每週繳交該週之論文閱讀心得。 教學大綱基本設計架構（與開學時與同學討論後決定） 導論：新時代的新管理 第1章 願景及其功效 1.1 願景的產生與發展 1.2 願景的定義、內涵與分類（含共用願景） 1.2 願景、價值觀與核心經營理念的區別與關係 1.4 願景與共用願景在組織發展中的功效 第2章 願景管理的基本概念 2.1 願景管理的內涵 2.2 願景管理的特性 2.3 願景管理的構成要素 第3章 願景管理的理論基礎 3.1 不確定性理論 3.2 知識基礎論 3.3 創造性演化 3.4 學習型組織理論 第4章 願景管理模型 4.1 願景管理模型的構成要素分析：願景、戰略、結構、基礎、成員、競爭能力、文化。 4.2 願景管理模型的基本構造及內涵 4.3 願景管理模型的運作原則及內在邏輯（內在運作機制） 4.4 願景管理模型的運作方式 第5章 領導者願景形成 5.1 領導者願景形成的原則 5.2 領導者願景形成的過程 5.3 領導者願景形成的方法 5