工程施工的质控制(ppt ).ppt

工程施工的质量控制 第一节 概 述 一、施工质量控制的系统过程 （一）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1、施工准备控制 2、施工过程控制 3、竣工验收控制 第二节 施工准备的质量控制 一、施工承包单位资质的核查 1、施工总承包企业：特级、一、二、三级 2、专业承包企业：一、二、三级 3、劳务分包企业 第四章 设备采购与制造安装的质量控制 第一节 设备采购的质量控制 一、招标采购设备中的质量控制 1、采购清单 2、资格预审 3、编制招标文件 4、评标 6、签订合同 第二节 设备检查验收的质量控制 一、设备检验控制 1、制定设备检验计划 2、执行设备检验程序 1）设备进入安装现场前 2）设备场后 3）工地交货大型设备 4）进口设备 二、设备检查的方法 三、不合格设备的处理 3、工程施工到拱形屋面需φ10钢筋0.55T，甲方认为需用量较小同意乙方用φ12钢筋代替，乙方准备施工时，总监提出异议，并不签发工程变工单和要求停工。问总监处理是否得当？ 三、作业技术活动结果的控制 （一）作业技术活动结果的控制内容 1、基槽（基坑）验收 2、隐蔽工程验收 3、工序交接验收 4、检验批、分项、分部工程的验收 5、联动试车或设备的试运转 6、单位工程或整个工程项目的竣工验收 7、不合格的处理 8、成品保护（合理安排工序、加强保护意识） （二）作业技术活动结果检验程序与方法 1、检验程序（实测、分析、判断、纠正或认证） 2、质量检验的主要方法（目测法、测量法、试验法） 3、质量检验程度的种类（全检、抽样检、免检） 4、质量检验必须具备的条件（工具、人员培训、完善检查制度） 5、质量检验计划 四、施工过程质量控制手段 1、审核技术文件、报告和报表 2、指令文件与一般管理文件 3、现场监督和检查 4、规定质量控制工作程序 5、利用支付手段、 （它是国际上通用的一种重要控制手段，也使建设单位或合同中赋予监理工程师的支付权利） 二、非招标采购设备的质量控制 1、市场采购质量控制 1）编制采购方案 2）制定采购清单 3）签订采购合同 4）检查验收 2、向厂家订购设备的质量控制 1）选择合格供货厂商 2）签订供货合同 3）检查验收 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ （二）按工程实体形成过程中物资形态转化的阶段划分 1、对投入的物质资源质量的控制 2、施工过程质量控制 3、对完成的工程产成品质量的控制与验收 （三）按工程项目施工层次划分的系统控制工程 工 程 项 目 施 工 质 量 检验批质量 分项工程质量 分部工程质量 单位工程质量 单项工程质量 建筑工程质量 安装工程质量 设备工程质量 二、施工质量控制的依据 （一）工程合同文件 （二）设计文件 （三）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建筑业企业资质管理规定》 （四）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 1、工程项目施工质量验收标准 2、有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据 3、控制施工作业或的质量的技术规范 4、采用新工艺、新技术、新材料要有权威鉴定 施工阶段工程质量控制工作流程图1 三、施工质量控制的工作程序 开工准备 （承包单位） 提交工程开工报审表 （承包单位） 审查开工条件 （监理单位） 批准开工申请 （监理单位） 分项分部工程施工 （承包单位） 检验批完成后自检 （承包单位） 附有： 施工组织设计 施工人员到场情况 施工设备到场情况 材料到场情况 材料检验情况 分包单位资质材料 自检合格？ 填报《报验申请》 承包单位 检查检验批质量 现场检查、实验室检验 监理单位 检查合格 签署《报验申请》 监理单位 本分项分部工程 是否全部完成 本分项分部工程完成 否 整改 （承包单位） 否 否 是 指 示 改 正 否 转入下一分项 分部工程施工 同意 是 图2 本单位工程的各分项 分部工程是否均完成？ 审查合格？ 签署《报验申请表》 予以确认验收 监理单位 审查分项分部工程质量 现场检查质量文件核查 监理单位 填写《报验申请表》 承包单位 是 是 否 整改 承包单位 否 进行内部竣工预验 承包单位 竣工验收文件资料准备 承包单位 申请工程竣工验收 承包单位 审核竣工验收申请 监理单位 文件资料 是否符合要求？ 现场检查 是否合格？ 签署工程竣工验收申请 监理单位 组织工程验收 建设单位 指 示 整 改 补 充 再 准 备 否 否 是 是 图3 来自中国最大的资料库下载 二、施工组织设计（质量计划）的审查 （一）质量计划与施工组织设计 施工组织设计：施工承包单位针对每一特定的工程项