左手与右手：公关团队管理之我见.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT1 左手与右手：公关团队管理之我见 根据权威调查机构统计，05年公共关系市场年营业额增长达35％以上，在许多行业面临转型、深化的今天，公共关系服务不但呈现全面发展势头，而且已为越来越为更多国内厂商所认同。公关服务与广告、营销不同，它是为企业组织创造最有利运营环境的一门管理艺术。同时，公关服务更是团队紧密结合的事业，如同享用一道法式大餐，既需要右手力道准确的切割，又需要左手娴熟灵巧的取食。 树立核心价值 一个公关大项目 根据权威调查机构统计，05年公共关系市场年营业额增长达35％以上，在许多行业面临转型、深化的今天，公共关系服务不但呈现全面发展势头，而且已为越来越为更多国内厂商所认同。公关服务与广告、营销不同，它是为企业组织创造最有利运营环境的一门管理艺术。同时，公关服务更是团队紧密结合的事业，如同享用一道法式大餐，既需要右手力道准确的切割，又需要左手娴熟灵巧的取食。 树立核心价值 一个公关大项目的运做就是一项系统的综合性工程，从策略、沟通、传播、创意到调研、执行、控制、评估，涉及面很广，不仅要在一定时间内高效地完成大量的工作，更是对一个团队素质的全面考验。因此，领导团队的客户经理在平时就应该有意识地塑造好团队的基本功。通过日常工作的细节，平常的小项目，充分发动所有团队成员共同思考总结，在不断的练兵过