3、物业工程安全管理培训(危险源与辨.ppt

1、事故致因与危险源辨识（1-P1） 1、事故致因与危险源辨识（1-P2） 考虑三种状态 形式 噪音 振动 辐射 温度(高低) 坠落 撞击 现场观察； 查阅有关记录； 获取外部信息； 工作任务分析； 安全检查表； 危险与可操作性研究； 事件树分析； 故障树分析； 岗位分析 确定岗位类别 列出岗位所有作业内容 界定各作业的执行步骤 分析每一步骤的可能危害 流程分析 将生产流程分成许多单元 针对每一流程单元，分析可能的偏差及危害； 设备运行中 ◆机械、电器设备带“病”工作 ◆机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患。 ◆防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。 ◆物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。 ◆设备安装不规范、维修保养不标准、使用超期、老化。 ◆机动车辆。 6、危险源风险评价与控制（6-P1） 6、危险源风险评价与控制（6-P2） 6、危险源风险评价与控制（6-P3） 6、危险源风险评价与控制（6-P4） 发生事故的可能性大小（ L ） ： 5分——经常发生（每天至少一次） 4分——容易发生（每月至少一次） 3分——可能发生（每年至少一次） 2分——很少发生（每十年一次） 1分——不易发生（每十年不超过一次） 暴露于危险环境的频繁程度（ E ） ： 5分——经常暴露（每天至少一次） 4分——容易暴露（每周至少一次） 3分——可能暴露（每月至少一次） 2分——很少暴露（每年至少一次） 1分——不易暴露（每年不超过一次） 6、危险源风险评价与控制（6-P12） 谢谢大家！ 祝大家工作愉快！ （1）、危险源的风险评价 目的： 为了准确辩识项目在责任范围内可能影响职业健康安全的危险因素，识别在工作过程中可能对其施加影响的环境因素，评价其危害程度，并对其中的重大危险因素、重大环境因素编制专项方案措施加以预防，实现有效管理控制。 注意点： 风险评估标准要固定，定义清楚，不因人、时而异 不同类的风险的重要性评分要有区别 已存在的安全控制措施在评估时应假设没有。 （2）、定性危险性风险评价 根据经验和判断能力对生产工艺、设备、环境、人员、管理等方面的状况进行非量化评价。找出系统中存在的可能在某种条件下引发 危险源，同时提出安全控制措施。它只能大概的了解系统的危险程度。 （3）、定量危险性风险评价 风险评价的方法：LEC法 D =L+E+C D—风险值 L—发生事故的可能性大小 E—暴露于危险环境的频繁程度 C—发生事故产生的后果 （4）、危险性综合评价 是在定性和定量评价方法的基础上，综合考虑影响系统安全的所有危险源，从系统的整体出发，对系统的人员、设备、环境、管理等方面的危险源危险性进行综合危险性评价。 危险 危险 危险 危险 危险 综合危险性 危险 6、危险源风险评价与控制（6-P5） （5）、危险源（可能性）风险评价 6、危险源风险评价与控制（6-P6） （6）、危险源（频繁程度）风险评价 分数值 事故发生的可能性 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可以预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能 发生事故的可能性大小（ L ）： 6、危险源风险评价与控制（6-P7） （7）、危险源（可能性）评价得分 暴露于危险环境的频繁程度（Ｅ） 分数值 频繁程度 10 6 3 2 1 0.5 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次，或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 6、危险源风险评价与控制（6-P8） （8）、危险源（频繁程度）评价得分 发生事故产生的后果(Ｃ) 分数值 后果 100 40 15 7 3 1 大灾难，许多人死亡 灾难，数人死亡 非常严重，一人死亡 严重，重伤 重大，致残 引人注目，不利于基本的安全卫生要求 6、危险源风险评价与控制（6-P9） （9）、危险源（后果）评价得分 危险等级划分（Ｄ） 6、危险源风险评价与控制（6-P10） （10）、危险源（程度）等级评价 显著危险，需要整改 Ⅲ 〈24 高度危险，需立即整改 Ⅱ 24-54 极其危险，不能继续作业 Ⅰ 54-130 危险程度 级别 D值 风险评价表 ? 轻微伤害 伤害 严重伤害 极不可能 可忽略风险 可容许风险 中度风险 不可能 可容许风险 中度风险 重大风险 可能 中度风险 重大风险 不可容许风险 6、危险源风险评价与控制（6-P11） （11）、危险源风险评价表 （1