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独立需求的库存管理机制
学习目标
1 理解企业持有库存的机理
2 了解与库存相关的各种成本
3 掌握各种库存模型的经济订货批量
4 了解当今库存管理的发展趋势
2 浙江工商大学工商管理学院
管理主题
库存不再视为资产
过量库存掩盖了很多管理问题
库存的维持成本很高(30 %~35 %)
库存被视为负债
必须减少或消除
库存管理非常重要
3 浙江工商大学工商管理学院
企业库存损耗费用
2000-2001年互连网经济泡沫的破灭给许多高科技企业带来了高额的库
存损耗费用。对于这些行业,产品价值大约每月下降1.5%。下表所列是
部分高新技术企业在这一阶段的库存损耗:
企业名称 库存损耗费用/百万美元
思科公司 2250
Agere公司 270
Micron科技公司 260
Altera公司 115
Vitesse半导体公司 50.6
联盟半导体公司 50
Xilinx公司 32
4
第一节 库存的定义
库存(Inventory)
库存是指企业中所储备的所有物料和资源。如: 原材
料、半成品、成品、机器、人才、技术等等
库存的种类
原材料和外购件库存
半成品库存及在制品库存
成品库存
备品、备件、工具、工艺装备库存
5 浙江工商大学工商管理学院
库存管理系统
库存管理系统是指用来监控库存水平、确定应维
持的库存水平、决定何时补充库存以及订货量的
大小的一整套管理政策和体制。
库存分析的目的
何时补充库存
订货量应该为多少
6 浙江工商大学工商管理学院
第二节 库存的作用
避免不确定性
原材料供应的不确定-原材料库存
生产过程的不稳定-在制品库存
外部需求的不确定-产成品库存
支持战略计划
利用规模经济优势
每次订货的费用为固定费用,与批量无关
7 浙江工商大学工商管理学院
库存的弊端
占用大量资金
增加企业费用支出
腐烂变质的损失
麻痹管理人员的思想
8 浙江工商大学工商管理学院
第三节 库存成本
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