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全面人力资源管理全面人力资源管理
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THRM
第六讲第六讲
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招招 聘聘
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冯常生冯常生 C. C. SS. . FengFeng
冯常生冯常生 CC. . SS. . FengFeng
hdmba@21hdmba@21
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13598429560@126126..comcom
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李构的李构的“识人五法识人五法”
李构的李构的 识人五法识人五法
居视其所亲居视其所亲
居视其所亲居视其所亲
看一个人平常都与谁在一起看一个人平常都与谁在一起:如与贤人亲:如与贤人亲,,
看一个人平常都与谁在一起看一个人平常都与谁在一起::如与贤人亲如与贤人亲,,
则可重用则可重用,若与小人为伍,若与小人为伍 ,就要当心,就要当心。。
则可重用则可重用,,若与小人为伍若与小人为伍,,就要当心就要当心。。
富视其所与富视其所与
富视其所与富视其所与
看一个人如何支配自己的财富看一个人如何支配自己的财富:如只满足自:如只满足自
看一个人如何支配自己的财富看一个人如何支配自己的财富::如只满足自如只满足自
己的私欲己的私欲,贪图享乐,贪图享乐 ,则不能重用,则不能重用,如接济,如接济
己的私欲己的私欲,,贪图享乐贪图享乐 ,,则不能重用则不能重用,,如接济如接济
穷人穷人,或培植有为之士,或培植有为之士 ,则可重用,则可重用。。
穷人穷人,,或培植有为之士或培植有为之士,,则可重用则可重用。。
© 2009 C. S. Feng 知识知识立身立身 团队创业团队创业 2
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李构的李构的“识人五法识人五法” (续(续))
李构的李构的 识人五法识人五法 ((续续 ))
达视其所举达视其所举
达视其所举达视其所举
– 一个人处于显赫之时一个人处于显赫之时,就要看他如何选拔部属,就要看他如何选拔部属:若任:若任
一个人处于显赫之时一个人处于显赫之时,,就要看他如何选拔部属就要看他如何选拔部属::若任若任
人为贤人为贤 ,则是良士真人,则是良士真人,反之,反之 ,则不可重用,则不可重用。。
人为贤人为贤 ,,则是良士真人则是良士真人,,反之反之 ,,则不可重用则不可重用。。
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