人员招聘与配置(一）.pdf

人员招聘与配置一 序 言 课件制作：唐永峰 ★毕业于湘潭大学法学院 ★国家一级企业人力资源管理师 ★97-02年 广东中成化工集团公司 担任总经办\人事部主管 ★02-06年 湘潭龙畅物流投资集团公司 担任人力资源部经理 ★06-09年 湖南金锦酒店管理公司 担任人事行政部经理 手机： QQ: 527409450 • 道德经 •居善地,心善渊,予善天,言善信, 正善治,事善能,动善时.夫唯不 静,故无忧。 释 义 • “居善地”——善人居所如水般顺应自 然，善于选择地方。 • “心善渊”——心胸如水一般静默深远， 善于保持沉默。 • “予善天”——对待人因该像水一样润泽 万物善于效法上天。 释 义 • “言善信”——说话像水一样堵止开流，善于 遵守信用。 • “正善治”——从政如水般净化污秽，善于治 理国家。 • “事善能”——处事如水般随物成形，善于发 挥才能。 • “动善时”——行动如水一样涸溢随时，善于 顺随天时。懂得把握时机。 道德经 • 图难于其易；为大于其细。天下难 事，必作于易；天下大事，必作于 细。是以圣人终不为大，故能成其 大。 释 义 • 要想克服困难，应当在它还容易的时候着手; 要想实现远大的目的，应当从细微处做起； 因为天下的难事一定开始于容易的事；天下 的大事开始于一些小事。因此，圣人始终不 做大事，所以才能成就大事。 在适当的时间 适当的岗位 选定适当的人 课程简介 • 一、序言（2H) • 二、企业创业期的招聘与配置（12H) • 三、企业成长期的招聘与配置（14H) • 四、企业成熟期的招聘与配置（18H) • 五、企业衰退期的招聘与配置（18H) 授课安排 •授课时间 ：第3周——第19周 •授课地点 ：A-402\ A-404 •每周课时 ：四课时 考核方式 课堂出勤 20% 课堂表现 20% 个人作业 20% 期末考试 40% 1、总成绩=平时成绩60%+期末考试成绩 40% （闭卷） • 2、平时成绩=课堂表现20%+个人作业 20%+考勤20% 考核备注 • 1、期末考试：将于20周举行 • 2、个人作业：共10次； • 10次A得20分、9次A得18分，8次A 得16分，依次类推。 • 3、考勤：缺课一次扣3分，迟到早 退一次扣1分；缺课三次以上期末总 评成绩不超过70分 管理者的挑战 • 如何招募和甄选合适的员工，一直是管 理人员的一项挑战。 • 现今的经济环境和劳动市场状况令这项挑战变得更 难应付。管理人员不得不运用策略以进行