员工招聘录用管理制度.pdf

分发部门： 密级： 川蓝集发[2004]070号 四川蓝光实业集团有限公司 员工招聘录用管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范集团员工招聘录用工作，特制订本制度。 第二条 招聘录用原则：公开、公平、竞争、择优。 第三条 本制度适用于新增编制、岗位补缺的员工招聘录用及人才 储备工作。 第四条 本制度就集团员工招聘录用工作所涉及的程序和管理职 责等进行了规范，各子公司可参照执行，或根据自身特点就有关内容 进行修订，形成子公司员工招聘录用制度。 第二章 管理职责 第五条 集团人力资源部职责 （一）负责集团员工招聘录用工作的管理、规划、规范、监督和 考核。 （二）负责集团跨子公司的综合招聘录用工作的计划、组织和执 行。 1 （三）负责集团中高级人才招聘录用工作的计划、组织和执行。 （四）负责集团内部招聘录用工作的计划、组织和执行。 （五）负责集团总部员工招聘录用工作的计划、组织和执行。 （六）负责对各子公司招聘录用工作的监督、检查和考核。 第六条 各子公司人力资源部职责 （一）负责对集团员工招聘录用制度的执行。 （二）负责向集团人力资源部提交集团综合招聘涉及本公司的相 关文件。 （三）积极配合集团人力资源部组织的各项招聘工作，执行招聘 计划规定的相关事项。 （四）负责本公司招聘录用工作的计划、组织和执行。 （五）接受集团人力资源部的监督、检查和考核。 第三章 人员需求 第七条 人员需求信息 （一）各公司发展目标：根据各公司短期发展目标和长期发展目 标，决定该公司对人员的需求。 （二)各部门出现职位空缺或新增岗位有用人需求时，填报《人员 需求申报审批表》（附1），由各自隶属人力资源部审核。 （三)各人力资源部根据公司发展目标和各部门填报的《人员需求 申报审批表》，分析现有人员状况和分布并编制近期和长期人力资源规 划，提出阶段性的人员需求和人才储备计划。 第八条 人员需求审批权限 （一）中高级人才（集团总部总监助理以上和各子公司总裁助理 2 以上职位）需求由各人力资源部审核报集团人力资源部复核，经总裁 批准予以确认。 （二）除中高级人才外的人员需求由各人力资源部审核报各板块 负责人批准予以确认。各板块负责人为：集团总部主管人力资源的副 总裁、各子公司总裁。 第九条 人员需求分析 （一）依据人力资源计划和员工需求申报，各人力资源部分析需 求类型、需求分布，对人员需求进行审核、调整、内部平衡。各人力 资源部根据需求分析结果出具《人员需求申报审批表》，确定招聘种类、 招聘责任部门。 （二）《人员需求申报审批表》经相应领导批准后，各人力资源部 依据意见要求制定或配合招聘计划的编制。 第四章 招聘计划 第十条 根据已审批的《人员需求申报审批表》，由相应责任的人 力资源部编制人员招聘计划。人员招聘计划包括：招聘需求分析、渠 道的确认、信息的发布、招聘小组的成立、考核甄选方案、费用预算、 时间进度安排等内容。 第十一条 拟订人员招聘需求计划 （一）各人力资源部汇总各部门的需求计划要求，并拟订人员招 聘计划。 （二）人员招聘需求计划包含以下内容：需求岗位名称、人数、