项目管理系统体制及组织机构.docVIP

实用标准文案 文档 长宁家园7#~12#楼及人防地下车库工程 项 目 部 管 理 体 制 及 项 目 组 织 机 构 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 二O一一年六月 本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照安全文明生产的基本管理体系标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。 1、建立工程项目经理部： 成立以项目经理为主，项目副经理、项目总工为辅的主要领导核心，由施工员、安全员、技术员、质量员、资料员、预算员、安装施工员等组成的管理班子，全面负责工程全过程的施工准备、施工实施、竣工验收的具体工作。 2、项目组织结构及管理技术力量配备 详见项目经理部组织机构图 组织体系、质量体系、安全体系 1.组织体系 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 项 目 经 理 部 项 目 经 理 部 项目经理：陈龙 项目副经理：窦维法 技术负责人：方卫平 安全文明组安全员： 安全文明组 安全员： 罗军、张荣奎、宣杰 施工组 施工员： 关礼东、刘卫国、刘文 质量技术组 质检员： 陈尚俊 油漆工长李明焊工工长花井 油漆 工长 李 明 焊工 工长 花 井 武 砼工 工长 李 刚 架子工 工长 方 守 保 水电工长 周 道 权 钢筋 工长 肖 献 伦 瓦工 工长 李 刚 木工 工长 潘 敬 虎 2. 质量体系 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 项目部质量处 项目部 质量处 项目质量管理领导小组 项目质量管理领导小组 组 长 陈 龙 副组长 窦维法 木工工长潘敬虎瓦工工长李刚 木工 工长 潘 敬 虎 瓦工 工长 李 刚 钢筋 工长 肖 献 伦 油漆工长 李 明 焊工 工长 花 井 武 砼工 工长 李 刚 架子 工长 方 守 保 水电 工长 周 道 权 质量技术组 质检员：陈尚俊 试验员：许加兵 3 .安全体系 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 安徽省晋源建筑安装工程有限公司 项目部安技处 项目部 安技处 项目安全管理领导小组 项目安全管理领导小组 组 长 陈 龙 副组长 窦维法 安全文明组 安全文明组 安全员: 罗军、张荣奎、宣杰 油漆工长李明焊工工长花井武 油漆工长 李 明 焊工 工长 花 井 武 砼工 工长 李 刚 架子 工长 方 守 保 水电 工长 周 道 权 钢筋 工长 肖 献 伦 瓦工 工长 李 刚 木工 工长 潘 敬 虎 3、项目管理人员岗位职责 3.1项目经理岗位职责 eq \o\ac(○,1)向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导； eq \o\ac(○,2)是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责； eq \o\ac(○,3)负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定； eq \o\ac(○,4)履行公司质量体系文件规定的各项职责； eq \o\ac(○,5)负责项目资金的全盘控制及运作； eq \o\ac(○,6)全盘控制项目成本，定期组织项目成本的核算； eq \o\ac(○,7)负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。 3.2项目副经理岗位职责： eq \o\ac(○,1)协助项目经理搞好项目各项管理工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全盘控制； eq \o\ac(○,2)负责与发包人、监理单位、设计人及上级行政主管部门的对接及有关协调工作； eq \o\ac(○,3)贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持编制月生产计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施； eq \o\ac(○,4)协助项目经理搞好项目成本控制，主持项目成本核算工作； eq \o\ac(○,5)参与分供方的选择、签约及工程承包合同的评审工作； eq \o\ac(○,6)协助项目经理履行公司质量体系文件规定的各项职责； eq \o\ac(○,7)协助项目经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定； eq \o\ac(○,8)定期主持召开项目经理部生产例会，定期组织并主持项目分包商及发包人指定分包商的项目协调会； eq \o\ac(○,9)主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组