珠海九丰阿科能源有限公司战略定位及管理改善中期报告（下）.pdf

珠海九丰阿科能源有限公司中期报告 珠珠 海海 九九 丰丰 阿阿 科科 能能 源源 有有 限限 公公 司司 珠珠 海海 九九 丰丰 阿阿 科科 能能 源源 有有 限限 公公 司司 战略定位及管理改善战略定位及管理改善 战略定位及管理改善战略定位及管理改善 中中 期期 报报 告告（（下下）） 中中 期期 报报 告告 （（下下）） 2000年年1月月 年年 月月 1 珠海九丰阿科能源有限公司中期报告 目 录 一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 珠海九丰阿科能源有限公司中期报告 我们拟从以下结构描述我们对我们拟从以下结构描述我们对JOVOARCO 战略的看法与建议战略的看法与建议 我们拟从以下结构描述我们对我们拟从以下结构描述我们对 战略的看法与建议战略的看法与建议 •前瞻性的人力资源 人力资源人力资源 规划和储备 •从发展的角度对 人力资源人力资源 区域市场进行战 •激励机制 略规划 -关键业绩考核 •实现以战略为中 心的整合，坚实 -培训 自己的客户基础 •依据战略培育核 业务战略业务战略 业务战略业务战略 心能力 •定位清晰、功 能完备 系统流程系统流程 组织结构组织结构 •突破部门甚 系统流程系统流程 组织结构组织结构 •调整管理跨度、 至组织边界 层级、 •用专业化、职 能化来提高效率 3 告 4 报 期 中