[培训大纲]-师资-测评技术--张庆.docVIP

【课程背景】 困惑着： 不知道如何更客观地分析自己； 不知道如何科学全面地把握自己的个性特征； 不知道下一阶段的工作去向…… 人员流动非常大、花费太多人力、物力忙于招聘.....满怀希望招来的职员却不合适……业绩不错的人在提升之后却做得一团糟……在变革创新频繁出现的环境下，怎样才能做好人力资源管理团队建设和战略规划，充分利用人力核心价值…… 新起点： 人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。人才测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。 太多的工作等待着测评专家去开展，可目前全国真正受过专业训练的人士少之又少…… 【课程特色】 人才测评是综合运用心理学、管理学、考试学和计算机技术等多种学科的原理和方法，对个体的外在知识、技能和内在个性、潜能等素质进行测量和评价的方法。 人才测评的学习能够让我们掌握心理测验、评价和人力资源管理的基本理论知识和方法；在人力资源管理各个环节中正确使用各种职业心理测试手段、文件筐面试、情景评价等多种测评手段进行人员测评，准确解释测评结果，提出咨询建议，并能参与评价中心试题的编制工作。在人员招聘、选拔、岗位安置、绩效评估、员工职业生涯规划等工作中发挥辅助作用。 【课程大纲】 模块一：人才测评概论 模块二：测评技术使用 常用心理测验介绍、选择及使用 模块三：无领导小组讨论 无领导小组讨论的概念 2、无领导小组讨论的优点与缺点 无领导小组讨论的题目 4、无领导小组讨论的实施过程 模块四：评价中心技术概述 评价中心的概念与起源 2、评价中心的特点 3、评价中心的实施与操作 模块五：面试技术使用 模块六：角色扮演与公文筐 模块七：简单测评报告的撰写技术 1、撰写格式 2、评价方法与技巧 3、复核方法 4、个人报告样例 5、总体报告的撰写 模块八：人才测评技术在HRM中的应用 1、人才测评在内部竞聘上岗中的应用 2、人才测评在外部招聘中的应用 3、人才测评在内部选拔安置中的应用 4、人才测评在人员培训和职业生涯规划中的应用 5、人才测评在人力资源普查中的应用 6、人才测评在团队建设中的应用 7、人才测评在心理健康建设中的应用 模块九：人力资源测评素质要