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XX高速公路XXXXX段建设项目
2018年度安全生产工作计划
XXXXX建设集团有限公司
JTL01项目经理部
2018年度安全生产工作计划
为加强对XX高速公路JTL01合同段施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我部2018年继续以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针为指导思想,以 “管理手册”为基准,严格执行各项安全管理制度,落实各级人员安全生产责任,加强对全员的教育培训、保证安全生产经费投入,加强安全生产监督检查和隐患排查,预防和减少事故发生,现制定本年度安全生产工作计划如下:
一、实现安全工作总体目标
1. 控制一般事故,亿元产值工亡率不超过0.008人。
2.杜绝较大及以上生产安全事故,杜绝直接经济损失超过500万元的危险性事件,杜绝严重不良社会影响事件。
3.杜绝职业病、食物中毒以及群体性公共卫生等危害性事件发生。
4.杜绝全国影响的火灾事故,遏制省级影响的火灾事故,减少一般火灾事故。
5.杜绝“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”、“XXXX”《安全生产许可证》被暂扣或区域停牌(区域是指省、省会城市、副省级城市)。
二、实行目标管理,落实各级安全生产责任制
根据公司的要求,我部将全面落实安全生产责任制,按照“一岗双责”的要求,按照纵向到底、横向到边的原则,逐级签订安全生产责任书。
三、完善安全管理制度,提高管理及业务素质
1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进。
2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。
3、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。
四、全面贯彻落实职业健康管理体系
1、开展职业危害识别,明确施工现场职业危害内容,制定职业危害防控措施。
2、加强职业危害监控,监控仪器手段符合实际要求。
3、建立职业健康管理人员台账及从业人员健康监护档案。
4、监督相关人员进行健康检查。
5、监督劳动保护用品的发放与使用。
五、组织召开安全生产例会
坚持“管生产必须管安全”的原则,定期组织召开安全生产周例会及月度安全专题会议,总结经验与不足,根据工程进度安排下一步的防控重点,做到安全工作与生产任务同步进行。
六、加强安全费用的使用与管理
根据年度施工产值计划,编制年度安全经费投入计划。按月进行安全费统计,每月进行一次统计分析,资料模板化。确保安全生产费用投入到施工安全生产过程。
七、推行安全标准化管理
1、按“安全标准化图册”要求内容,拟定安全防护标准化实施计划,落实实施人员和时限,努力做到安全标准化。
2、及时安全策划书更新,督促落实各项安全标准设施,开展安全标准化工作,拟定改进措施。
3、部署现场安全防护标准化,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实。
七、深入开展安全宣传活动,加大教育培训力度
1、制订年度安全教育计划,组织开展覆盖生产系统的安全专业知识培训工作,组织开展对专职安全管理人员专业知识、规范、规程、等方面的培训工作,提升专职安全管理人员的综合业务水平。
2、利用施工安全简报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、平安工地等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果,培训记录用图片或书面资料的形式存档。
3、对新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格后方准上岗作业,教育率必须达到100%。
4、加强特殊工种岗位作业人员的培训,严禁无证上岗作业。
八、加大安全监督检查力度
1、按照 “管理手册”要求的频次开展检查活动,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改。
2、安全大检查,奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。
3、凡在公司(以上)安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予重罚,并予以通报。
九、全面开展“行为安全之星”、“安全生产月”活动
按公司要求认真开展“行为安全之星”活动,把人的行为治理作为今年安全工作的首要任务,倡导行为安全的正向激励。根据“安全生产月”主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
十、做好危险源识别与评价
1、认真开展危险源识别与风险评价工
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