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本科毕业论文
（20 届）
酒店员工激励机制的构建探讨
所在学院
专业班级 旅游管理
学生姓名 学号
指导教师 职称
完成日期 年 月
PAGE 12
PAGE iii
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc293871572 中文摘要 PAGEREF _Toc293871572 \h ii
HYPERLINK \l _Toc293871573 一、引言 PAGEREF _Toc293871573 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293871574 二、 酒店员工流失现状与原因 PAGEREF _Toc293871574 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293871575 （一）酒店员工流失现状和特点 PAGEREF _Toc293871575 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293871576 （二）酒店员工流失带来的影响 PAGEREF _Toc293871576 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293871577 1．酒店管理质量和服务质量下降。 PAGEREF _Toc293871577 \h 1
HYPERLINK \l _Toc293871578 2．酒店客源的部分流失和市场份额的减少。 PAGEREF _Toc293871578 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293871579 3．经营管理成本上涨。 PAGEREF _Toc293871579 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293871580 4．丧失部分竞争优势。 PAGEREF _Toc293871580 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293871581 5. 容易造成了部分员工不良心态的放大。 PAGEREF _Toc293871581 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293871582 （三）酒店员工流动的原因分析 PAGEREF _Toc293871582 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293871583 1.供需矛盾所引发的人员矛盾 PAGEREF _Toc293871583 \h 2
HYPERLINK \l _Toc293871584 2.酒店业员工自身的特点导致的流动 PAGEREF _Toc293871584 \h 3
HYPERLINK \l _Toc293871585 3.酒店管理方面原因导致的流动 PAGEREF _Toc293871585 \h 3
HYPERLINK \l _Toc293871586 4.员工个人的原因 PAGEREF _Toc293871586 \h 4
HYPERLINK \l _Toc293871587 三、 酒店员工激励机制的建立 PAGEREF _Toc293871587 \h 5
HYPERLINK \l _Toc293871588 （一）建立酒店员工激励的必要性和意义 PAGEREF _Toc293871588 \h 5
HYPERLINK \l _Toc293871589 1.以人为本，是酒店人力资源管理水平提高的关键 PAGEREF _Toc293871589 \h 5
HYPERLINK \l _Toc293871590 2.正确有效的使用激励机制，是提高酒店员工素质的重要手段 PAGEREF _Toc293871590 \h 5
HYPERLINK \l _Toc293871591 3.激励机制是酒店人力资源管理的良性竞争机制 PAGEREF _Toc293871591 \h 5
HYPERLINK \l _Toc293871592 4.有效的激励机制有利于增强企业团队的凝聚力和战斗力 PAGEREF _Toc293871592 \h 5
HYPERLINK \l _Toc293871593 （二）酒店员工激励机制的构建 PAGEREF _Toc293871593 \h 6
HYPERLINK \l _Toc293871594 1.激励的公正性 PAGEREF _Toc293871594 \h 6
HYPERLINK \l _Toc293871595 2．以人为本，针对员工需求进行激励 PAGEREF _Toc293871595 \h 6
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