2016年3月BPM业务流程改进会议OK.pptxVIP

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2019-04-03 发布于浙江
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3月BPM业务流程改进会议 3.2 上海本次会议议题现有流程优化上次2016年2月会议内容的反馈报销流程及试用品流程企画部门的沟通直营百货促销流程营业行政相关内容确认柔性流程业务部门实际运用的探讨业务部门使用中遇到问题的解答新上线及规划的流程绩效流程的试运行使用说明（人事及相关部门）劳动合同续签流程（人事及相关部门） 2月会议内容的反馈流程表单中加入日语的效果试用品流程中加入产品信息后的反馈进出口业务款项支付申请其他相关的问题报销流程及试用品流程企画部门的沟通目的：为了使业务部门流程的运用更方便快捷，同时保证业务审批的流程环节实现方法与企画进行确认后，在流程中进行分支对应。报销（一级审批更改）试运行（签批2次的考虑分支对应）需要进行测试看效果后正式启用直营百货促销流程营业行政相关内容确认表单的格式确认流程的环节确认柔性流程业务部门实际运用的探讨柔性流程的作用针对没有固定的流程一次性的审批工作周期性地审批工作(保存模板以便调用) 业务部门实际工作的运用？业务部门使用中遇到问题的解答请各部门针对使用中的情况提出疑问或建议，以便IC进一步完善BPM业务流程 QA 绩效流程的试运行说明由IC担当进行详细说明！劳动合同续签的通报由IC担当进行详细说明！