2017年大学生培养方案.docxVIP

2017年大学生入职培养方案 为确保2017年大学生顺利入司工作顺利、有效实施，有效抓好毕业生入司导入工作，更好地帮助他们融入企业，稳步成长，特提出以下大学生入职培养方案，具体如下： 适用范围和时间 （一）适用范围及对象 **管理有限公司2017年校园招聘大学生 适用时间 暂定为2017年7月1日-2019年6月30日 分工职责 部门/分支机构负责人 1、负责大学生人才培养工作统筹、推进和落实。 2、负责确定部门/分公司实习需求和岗位要求。 3、负责大学生培养工作，包括挑选大学生导师、协助组织大学生培训、考核及转正。 （二）总部/分支机构人力资源 1、负责大学生的面试组织、录用、办理入离职手续。 2、负责大学生培养期间的导师名单确定、考勤管理、劳动记录、工作规范管理。 3、负责组织大学生参加培训，定期监督、检查大学生培训结果。 4、负责大学生的访谈和考评，公正、客观地评价大学生的综合素质和工作学习情况，及时反馈部门/分公司负责人及其直接上级； 5、配合部门/分支机构负责人加强对大学生的督导、检查、考核工作，负责大学生转正鉴定工作。 （三）大学生导师 1、负责指导大学生工作开展，传授工作技巧。 2、负责了解大学生工作存在问题并及时协助解决，指导并协助大学生完成实习计划。 3、加强与大学生的沟通交流，关心大学生的生活及工作情况，及时掌握了解大学生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等； 培训管理中心 负责大学生培训计划制定、课件拟定、培训的组织、课程讲授以及培训效果的跟踪和评估。 三、大学生的面试、录用和入职 面试 所有大学生面试由人力资源中心组织统筹，各部门/分支机构负责人协助进行。面试须严格按照公司招聘面试标准执行。 （二）录用 所有大学生的录用工作由人力资源中心负责，包括发送体检通知、录用审批，发送录用通知等。 （三）入职 所有大学生入职工作由人力资源中心负责，大学生必须办理入职手续，并签订劳动合同。办理入职资料和手续以公司规定为准。 （四）转正 所有大学生转正工作由人力资源中心负责，大学生试用期6个月，一般情况下在第6个月时统一汇报定岗并转正，如表现优秀，可根据公司转正相关规定提前办理转正手续。 四、培养周期（1年） 1、第一阶段：入职集中培训（两周），时间为2017年7月15日-8月1日； 2、第二阶段：学习实践阶段（5个月），时间为2017年8月1日-2018年1月1日； 3、第三阶段：部门汇报和定岗（一周），时间为2018年1月1日-1月7日； 4、第四阶段：定向培养阶段（6个月），时间为2018年1月7日-2018年7月7日。 5、培养流程图如下： 五、培养计划 所有大学生要求培养时间不少于1年。 （一）第一阶段-入职集中培训（两周） 1、大学生报到前，由人力资源中心组织和统筹大学生导师分配工作，挑选工作表现优异的员工担任大学生导师，采取一对一或一对多的形式，即一位导师指导1-2名大学生。 2、由人力资源中心组织和统筹大学生入职报到工作，人力资源中心须提前2周确定大学生报到时间、住宿、交通及费用报销事宜。并提前一周通知大学生到公司报到。 3、大学生报到第一天上午开始，由培训管理中心负责人组织新员工入职培训，负责讲授相关课程，具体课程内容由培训管理中心与部门/分支机构负责人、人力资源中心共同拟定，主要包括公司介绍、企业文化介绍、公司考勤及员工规范介绍、产品介绍、合规话术、工作技巧等。报到第一天下午，由人力资源中心组织办理入职手续，签订劳动合同。 具体培训课程表如下： 阶段 培训时间 培训形式 培训课程安排 第一阶段 第一天 新入职员工培训-培训讲授 员工入职引导致辞 公司介绍，包括公司背景、公司发展历程、公司企业文化和愿景、公司经营模式、公司内部晋升和发展机会 介绍目前金融行业现状和竞争对手情况 说明公司对管理培训生的重视城市，具体的培养计划，公司对管理培训生的期望和要求 由专门的人力岗位讲解公司的日常考勤、工作上班时间、休假、节假日放假时间和补贴等情况 由专门的财务人员讲解每位员工的报销流程、具体要求 备注：具体培训课程内容后期需要跟培训部对接确定 第二天 新入职员工培训-培训讲授 1、由专门培训人员讲解公司各项金融产品 2、由部门负责人介绍管理培训生的岗位要求和工作内容 2、由部门经理讲解管理培训生岗位岗位操作流程和工作安排等 第二阶段 1-2场/月 岗位培训 具体对接总部培训中心了解课程制定进度及其后期培训计划再确定 注：再述职培训报告大会当天，可直接在述职后进行岗位培训，节约培训成本和时间 4、由人力资源中心负责入职集中培训考核工作，详见下文。 （二）第二阶段-学习实践阶段 1、大学生入职集