管理控制系统的基本框架研究-会计学专业论文.docxVIP

兰州理工大学 兰州理工大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所 取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡 献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的 法律后果由本人承担。 作者签名：王既良 日期：必勿年∥月7 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存 和汇编本学位论文。 本学位论文属于 l、保密口，在 年解密后适用本授权书。 2、不保密团。 (请在以上相应方框内打“√) 日期：力扮年 6只， 日 一坪。研1J 作导 彰形签签 名名 王≥ 影一杪 日期：加解 6、月7 日 第1章引言第1章 第1章引言 第1章 引言 1．1研究背景及意义 1．1．1研究背景 随着经济同益走向市场化和全球化，企业所处的外部经济环境和内部组 织环境发生了巨大变化，如市场竞争的加剧，组织结构的复杂化，信息技术 的广泛应用，消费者需求的多样化、个性化等等。竞争环境的不确定性和复 杂性加剧了现代企业经营运作的潜在风险，在这种情况下，企业管理面临的 一个严峻问题就是：如何寻求更加先进而高效的管理控制方法，以保持企业 在市场中可持续的竞争优势。 管理控制是落实组织战略的一种工具，其目的是提高组织营运的效率和 效果，实现组织的目标，长期以来我国企业的管理控制主要以管理会计工具 尤其是预算控制为核心，从1999年开始，我国很多企业开始积极探索和推行 全面预算管理，但由于对预算管理的内涵、地位和内容等方面缺乏理论建设 和实践经验，最终，全面预算管理不是被当作一个有效的管理控制系统，而 是被当作财务部门控制费用的工具。我国有关预算管理应用现状的研究表明： 我国预算控制由于将组织视为一个封闭的系统，不能对企业环境变化做出灵 活、快捷的反应，从而导致预算编制与企业战略目标相脱节，预算管理实际 执行效果不佳等问题。 企业管理控制理论的研究进入系统化阶段之后，企业经营的内外部环境、 管理和运作模式以及经营理念都发生了巨大的变化，而传统的管理控制系统 将组织视为一个封闭系统，它是基于企业的经营环境相对稳定的假设前提下 产生的，随着经济的迅速发展，这种相对静态的管理控制系统已逐渐不能适 应企业管理的需要。总体上，我国现有管理控制系统的理论研究方面主要存 在以下问题：①偏重于单项管理控制工具的研究。我国学术界长期以来偏重 于单项管理控制工具的研究，如标准成本制度、全面预算管理、业绩评价指 标体系等，忽略了各个管理控制工具之间的相互匹配，没有从系统的角度形 成一个完整的体系和框架；②将管理控制系统视为封闭的系统。传统管理控 制系统主要指预算控制系统。而传统的预算管理主要为企业的内部经营管理 服务，将组织视为一个封闭的系统，不考虑内外部环境因素对管理控制系统 的影响，所提供的信息同企业的战略决策失去相关性：③控制过程采用单一 第1章引言的反馈控制。传统管理控制系统偏重于采用简单的反馈控制，而反馈控制存 第1章引言 的反馈控制。传统管理控制系统偏重于采用简单的反馈控制，而反馈控制存 在获取信息滞后性的缺陷，随着组织环境不确定性的提高，这种亡羊补牢式 的控制方式的很难满足企业管理的需要，现代管理中，迫切需要运用前馈控 制提前采取措施，在系统发生偏差之前对系统进行及时的控制和管理。 基于以上理论及实践背景，如何设计一个能够灵活适应企业内外部环境 变化的管理控制系统，成为企业管理控制的关键性问题。本文试图在理论上 对管理控制系统的基本框架的构建问题进行一些有意义的探索。 1．1．2研究意义 本文针对当代企业内外部环境不确定性日益加剧的现实背景，研究如何 建立有效的管理控制系统来避免环境变化给企业带来的动荡和失控，在理论 上将综合考虑系统论、控制论、管理学理论、会计学理论等多维视角，试图 构建更为完整的管理控制系统的基本框架。本文研究的意义主要体现在以下 两点： 一、本文研究的理论意义。到目前为止，我国还没有一套完整的、系统 的、成熟的，既具有组织内部的控制职能、又能够灵活适应企业内外部环境 变化的管理控制系统的基本框架。由于目前关于管理控制系统的研究主要集 中于组织内部的控制，而在企业环境急剧变化的当前环境下，对于如何设计 一个考虑组织环境的管理控制系统基本框架以实现企业长期的可持续发展问 题，缺乏系统的研究。因此，本文将从这一问题入手进行研究，对于进一步 完善我国企业的管理控制系统理论，具有