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0 1 关键员工的确定 培训项目计划的内容 A、培训时间。 B、培训课程。 C、培训对象。 D、目的。 E、培训讲师。 F、培训方式。 G、培训地点。 H、培训组织者。培训计划的执行者；每一个项目的执行人或责任人。 I、考评方式。 J、计划变更或者调整方式。 K、培训费预算。 L、编制人、审核人、签发人。 培训教学计划及主要内容 教学计划是为了保证项目的顺利实施，主要内容是对独立课程开发的过程进行管 理，包括调研、定位、大纲讨论、讲义编写、教材制作、辅导材料、试卷设计、行 为改进跟踪工具设计等。 培训必须立足于本企业发展的需要，企业的培训需求主要来源于公司业务发展和和业务策略，同时，培训也要为员工个人的职业发展提供支持，以达到个人与企业共同发展的目标。 确定培训需求的主要依据如下： A、公司的战略规划及年度经营目标。 B、人力资源规划。 C、市场竞争需要与核心竞争力培养需要。 D、绩效考核结果。 E、管理、流程、部门、职位运行状况和任职能力状况。 确定培训需求的公式和依据 岗位任职资格要求的 知识、技能及态度 战略规划、年度经营目标的业务重点及相关能力要求 公司的能力现状 竞争对手的能力现状 核心竞争能力 公司的能力现状 相关部门、人员的 能力现状 个人的知识、技能 及态度 要