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华为基本法
华为“基本法”从1995年萌芽,到1996年正式定位为“管理大纲”,到1998年3月审议通过,历时数年。这期间华为也经历了巨变,从1995年的销售额14亿元、员工800多人,到1996年26亿元,再到1997年销售41亿元、员工5600人,到1998年时,华为已经是一家年销售额89亿元、员工8000人的公司了。
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目录
HYPERLINK /view/398119.htm \l 1 一、华为基本法
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2 第一章 公司的宗旨
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_1 一、核心价值观
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_2 二、基本目标
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_3 三、公司的成长
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_4 四、价值的分配
HYPERLINK /view/398119.htm \l 3 第二章 基本经营政策
HYPERLINK /view/398119.htm \l 3_1 一、经营重心
HYPERLINK /view/398119.htm \l 3_2 二、研究与开发
HYPERLINK /view/398119.htm \l 3_3 三、市场营销
HYPERLINK /view/398119.htm \l 3_4 四、生产方式
HYPERLINK /view/398119.htm \l 4 第三章 基本组织政策
HYPERLINK /view/398119.htm \l 4_1 一、基本原则
HYPERLINK /view/398119.htm \l 4_2 二、组织结构
HYPERLINK /view/398119.htm \l 4_3 三、高层管理组织
HYPERLINK /view/398119.htm \l 5 第四章 基本人力资源政策
HYPERLINK /view/398119.htm \l 5_1 一、人力资源管理准则
HYPERLINK /view/398119.htm \l 5_2 二、员工的义务和权利
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6 第五章 基本控制政策
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_1 一、管理控制方针
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_2 二、质量管理和质量保证体系
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_3 三、全面预算控制
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_4 四、成本控制
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_5 五、业务流程重整
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_6 六、项目管理
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_7 七、审计制度
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_8 八、事业部的控制
HYPERLINK /view/398119.htm \l 6_9 九、危机管理
HYPERLINK /view/398119.htm \l 7 华为基本法-第六章 接班人与基本法修改
HYPERLINK /view/398119.htm \l 8 二、诞生背景
HYPERLINK /view/398119.htm \l 9 三、流行原因
HYPERLINK /view/398119.htm \l 10 四、作用意义
HYPERLINK /view/398119.htm \l 10_1 作用
HYPERLINK /view/398119.htm \l 10_2 意义
展开
HYPERLINK /view/398119.htm \l 1 一、华为基本法
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2 第一章 公司的宗旨
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_1 一、核心价值观
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_2 二、基本目标
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_3 三、公司的成长
HYPERLINK /view/398119.htm \l 2_4 四、价值的分配
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