工程项目施工成本控制课件.pptVIP

2.2.1 施工项目目标成本概述 1.目标成本的概念 施工项目目标成本，是以货币形式预见施工项目进行中的施工生产耗费的目标总水平，通过施工进行过程中发生的实际成本与其对比，可以确定目标的完成情况。 　　 课题2 施工项目目标成本 精品 2. 目标成本的作用 （1）对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据。 （2）编制核算单位其他有关生产经营计划的基础。 （3）可以动员全体职工深入开展增产节约、降低产品成本的活动。 　　 精品 1.目标成本制定的依据 （1）项目经理部与公司签订的项目经理责任合同，其中包括项目施工责任成本指标及各项管理目标。 （2）根据施工图计算的工程量及企业定额。 （3）施工设计及分部工程施工方案。 （4）劳务分包合同及其他分包合同。 （5）项目岗位成本责任控制指标。　　 2.2.2 施工项目目标成本的制定 精品 可行性原则 先进性原则 科学性原则 可衡量性原则 2. 目标成本制定的原则 统一性原则 适时性原则 精品 3.目标成本制定的程序（1）选择目标成本制定对象。 （2）目标成本的测算。 （3）目标成本的可行性分析。分析的方法有： ①与相关的项目进行对比。②与历史资料进行对比。③市场调查。④现场调查。 （4）目标成本的确定。 精品 4.目标成本制定的途径（1）自上而下法。  （2）自下而上法。 （3）综合法。  精品 课题3 施工项目成本计划的编制 2.3.1 施工项目成本计划概述1.施工项目成本计划的概念 施工项目成本计划是以货币形式编制施工项目的计划施工期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 精品 2.施工项目成本计划的作用 (1)对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据。 (2)是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础。 (3)国家编制国民经济计划的一项重要依据。 (4)动员职工深入开展增产节约、降低产品成本的活动。 精品 （1）直接成本计划。 包括：总则；成本目标及核算原则 ；降低成本计划总表或总控制方案；对成本计划中的计划成本估算过程的说明 ；计划降低成本的途径分析 。 （2）间接成本计划。 3.施工项目成本计划的组成 精品 （1）项目经理部的成本计划内容 4.施工项目成本计划的内容 精品 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consecte LOREM IPSUM 精品 LOREM IPSUM DOLOR Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. 精品 （2）施工队责任成本计划的内容 精品 LOREM IPSUM DOLOR Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. 精品 责任成本计划表 精品 （3）施工班组责任成本计划的内容 精品 课题3 施工项目成本计划的编制 2.3.2 施工项目成本计划编制概述1.施工项目成本计划编制的要求 （1）从实际出发使计划编得既积极先进，又留有余地。（2）要贯彻勤俭办企业的方针、厉行节约、增加盈利。（3）必须以先进的技术经济措施为依据。 （4）成本计划与其他有关计划应密切配合，相互促进。 （5）实行统一领导、分级管理的原则。 精品 2.施工项目成本计划编制的原则 （1）合法性原则。 （2）可比性原则。 （3）从实际情况出发的原则。 （4）与其他计划结合的