企业财务管理制度几点思考.docxVIP

　　摘要财务管理在现代化企业发展过程中起着至关重要的作用，充足的资金支持是企业稳定运营的关键。 　　为保证企业财务管理工作顺利进行，完善的财务管理制度能够有效降低企业的财务风险，避免企业受到外界因素的影响，从而实现可持续发展。 　　在竞争激烈的市场环境中，对资本进行有效管理能够提升企业竞争优势，使企业的决策与企业的经营情况相符合。 　　本文结合现代化企业财务管理的必要性，对完善现代化企业财务管理制度提出了几点建议。 　　关键词现代化企业；财务管理制度；思考财务管理主要是对企业的资金进行管理，保证企业资金的筹集、投放及安排工作能够顺利进行，实现企业利益最大化。 　　企业现金的循环和周转是企业财务管理的主要内容，为确保企业资金的合理配置和有效利用，企业必须安排相应的财务人员进行管理。 　　为保证企业财务相关工作能够有效落实，企业应根据自身的实际情况制定切实可行的财务管理制度，并不断改进和完善。 　　在进行管理时，应做好明确分工，保证各项工作得到落实，实现职责权限分明。 　　一、现代化企业财务管理的必要性现代化企业在进行财务管理时，主要是结合企业经营过程的不同环节进行分析，对企业筹资、投资及营运等进行管理，实现资金的快速流动和周转，使企业实现利益最大化，避免出现资金闲置或资金短缺的现象。 　　合理的进行资金分配，能够使企业的内部运营有序进行，并降低企业的财务风险。 　　良好的财务管理制度能够对企业的财务活动起到约束作用，使企业的市场竞争力得到提高，并优化企业的市场形象。 　　随着市场竞争的激烈化，做好财务管理工作是企业提高市场经济地位的关键，能够有效推动企业的发展，保证企业获得利润。 　　在企业现代化建设工作中，财务问题制约着企业的正常经营，对企业的各项活动具有一定的约束作用。 　　首先，财务管理能够促进企业健康发展，有效的财务管理制度能够使企业更好的适应社会，满足市场经济发展的需要，从而推动企业活动与市场运行机制相契合，提高企业的经济管理水平。 　　其次，在现代化建设工作中，财务管理能够使企业顺应经济社会的发展，更好的规范企业的行为，使企业的日常活动能够稳定进行。 　　完善企业财务管理制度，能够更好的适应社会现代化发展，避免企业与社会脱轨。 　　再次，企业的各项活动推动我国经济的发展，有效的企业财务管理制度能够使企业得到发展和进步，从而为经济社会的发展奠定基础。 　　财务管理工作能够准确反映企业的财务状况和经营成果，以较高的透明度实现财务信息公开，提高企业市场竞争力的同时，使企业能够实现可持续发展。 　　二、企业现代化财务管理存在的问题企业财务管理工作与内部控制存在一定的关联性，我国企业在管理制度方面并不完善，仍然存在一定的问题，影响财务管理工作的有效落实。 　　部分管理人员没有认识到内部控制的重要性，对企业管理工作缺乏正确的态度，缺少与时俱进的创新品质，仍然在沿用旧的管理模式，无法满足企业现代化发展的需要。 　　财务管理工作不仅涉及到关键点的控制，对于部分细节问题也应给予充分的重视。 　　为保证财务管理工作真实可靠，不仅应保证控制工作有效进行，还应实施监督制度。 　　在实际工作中，企业对内部控制的认识程度不足，无法实现内部控制的目标，从而影响企业的经营与发展。 　　同时，企业在管理方式的选择上也存在问题，无法实现内部控制的效果，对各个环节的管理存在短板。 　　此外，部分财物管理者在职责分工方面并不明确，存在越权管理的现象，使得财务工作存在混乱不清，影响财务工作的有序进行。 　　由于受到我国经济体制的影响，在对企业的经营活动进行管理时，部分高层管理者过多的干预经营活动，无法保证财务工作的公正性。 　　同时，企业内部相关岗位的设置也存在不足，在权限设置上无法满足内部控制的需要。 　　另外，企业财务管理人员的素质对工作效率也会产生一定的影响，部分财务人员在专业知识水平及风险识别能力方面存在欠缺，从而使财务工作存在一定的隐患。 　　由于部分财务人员在道德品质方面存在问题，导致财务信息失真，对整个财务活动产生影响，甚至影响企业的决策。 　　内部审计制度主要是为了保证企业内部控制制度能够有效落实，对企业的经营管理活动进行监督，保证企业的各项活动能够顺利进行。 　　在企业运营过程中，很多情况下内部审计并不能起到相应的作用，而是形同虚设。 　　内部审计在管理方式、人员配备等方面会影响工作效果，且工作人员的认识偏差也会影响审计工作的质量。 　　内部审计不仅起到监督会计工作的作用，更是对企业经营管理行为的一种保障。 　　若企业内部审计部门的成员在专业素质方面有所缺乏，且职责分工不明确，很可能使审计工作局限于表面形式，无法起到实质性的作用。 　　三、完善现代化企业财务管理制度的策略1