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招聘与面试技巧论文 招聘与面试技巧论文摘要 人是企业发展中重要的资源。如何找到合适的人并且为他们的工作创造各种有利条件是企业发展过程中必须解决的问题。总的来讲，招聘是企业人力资源管理部门的专门工作，但团队领导参与这个过程中也非常重要。团队领导必须在招聘过程中发挥关键作用，包括：向主管经理建议本部门正常运行所需的员工数目；向主管经理和人力资源部门建议所需人员的类型及技能、知识、资格和经历的要求，需要很强的工作经验和招聘技巧。面试不但是企业选人才的重要方法，也是企业展示自我形象的良好机会。可是，很多企业的面试不得要领，面试功能得不到发挥。本文阐述了在招聘过程中的技巧和面试的“备”、“接”、“听”、“讲”、“问”、“导”、“辩”、“记”、“送”、“选”等过程中的十个技巧的应该注意的问题。 关键词：招聘；面试；技巧；技能；团队；领导 目录 摘要...........................................................................................................I 前言...........................................................................................................1 一、面试技巧.............................................................................................2 （一）面试技巧概述..........................................................................2 （二）十条面试技巧..........................................................................2 1.“备”的技巧............................................................................2 2.“接”的技巧............................................................................2 3.“听”的技巧............................................................................3 4.“讲”的技巧............................................................................3 5.“问”的技巧............................................................................3 6.“导”的技巧............................................................................4 7.“辨”的技巧........................................................................4 8.“记”的技巧............................................................................4 9.“送”的技巧............................................................................5 10.“选”的技巧..........................................................................5 二、面试程序.............................................................................................7 （一）一般的面试程序概念..............................................................7 （二）如何面试应聘者......................................................................7 1.聊：谁聊？聊什么？聊多久？....