从工业设计角度看设计管理.docxVIP

　　工业设计通常被定义为以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计，其涉及的领域几乎涵盖了设计领域的各个方面。 　　如今，工业设计已成为一门将工业产品加以美化与功能化的综合性学科。 　　设计管理的融入是工业设计行业发展的必然趋势，是企业迈向成功必不可少的要素。 　　设计充满了思想、激情和创造性，而管理却相反，管理需要成熟、稳定的操作程序和理性的梳理、引导，两者存在互补性；设计需要实践来实现、验证，设计追求预期的目标，而管理是以目标对象为行动的指南，因此在行为过程和目标预期上设计与管理又存在共通性。 　　但设计与管理最根本的区别在于设计有核心思想价值的指引，可以是创新的头脑风暴，并有开放的思维和创造性的思想。 　　设计管理是定义设计问题和设计目标，同时找到最匹配的设计师，然后对资源进行整合。 　　通过协调一切资源、采用有效的沟通方式、组织监督，以及采用行之有效的控制管理工具，从而找到最合适的解决方案。 　　与此同时，通过战略设计以及对设计过程的控制和管理，更快更好地完成预期需要处理的事项，以求达到最佳效果。 　　所以，设计管理应该成为工业设计中的重要部分。 　　一、设计管理的作用工业设计的核心是产品设计，它涵盖新产品研发和对原有产品进行改进优化2个方面。 　　一个产品从无到有的过程不是设计师一个人的事情，尤其是在新品的研发过程中若想在市场上表现出色，它的每个环节