上海国际航空服务中心.doc

上海国际航空服务中心 该项目位于上海徐汇滨江核心区，紧邻黄浦江，是滨江区域的标志性城市综合体。项目包括服务中心和审定中心，总建筑面积274924 平方米。本工程高层塔楼结构高度224 米，为型钢混凝土框架- 钢筋混凝土核心筒混合结构，塔楼外框架结构采用劲性钢柱、钢梁及框架主次梁。本工程基坑安全等级为一级，基坑紧邻轨道交通，周边环境复杂，环境保护等级一级。该项目总承包单位为上海建工七建集团有限公司，专业分包为上海锦惠建设集团有限公司。 实际应用?EVALUATION BIM 模型的创建 依据项目建模标准、交互规范和应用要求，采用MagiCAD 完成机电专业模型搭建工作，将二维图纸转换为三维可视化模型的同时也保证了模型整合、信息传递的流畅性。 设计审核在建模的同时对设计图纸进行审核，即图纸会审阶段。由于设计一般为设计师个人行为，难保不出现问题。审核就是BIM 小组集中对模型进行审核，通过三维模型可进行直观准确地判断，从而提高会审的效率。通过对MagiCAD 的机电模型审核，发现设计问题60 余项，如管线位置不合理、孔洞未预留等问题。通过BIM 深化设计调整解决了上述问题。 设计方案优化 如在空间优化中，建筑设计局部空间不合理，未考虑今后机电管线的维修空间，且影响机电管线排布，达不到业主净空要求，依据BIM 模型与业主、设计方进行讨论，并最终确定将建筑走道放宽600 毫米。 深化设计 利用MagiCAD 进行管线综合、碰撞检查等，发现各类碰撞点2800 余个。而后，各个技术部门相互协同，针对BIM 模型进行深化设计，确定最终深化设计方案，并对模型进行调整。 可视化交底 利用BIM 模型的三维可视化进行交底，结合漫游技术为项目人员展示建筑内部构造和节点构造。 BIM 信息集成管理平台建设 通过广联达GBIMS 施工总承包协同管理平台，将MagiCAD 模型与BIM5D 整合，实现BIM 模型信息与项目管理的结合，支撑项目BIM 技术应用和管理应用。 用户评价?EVALUATION 1. 技术提升: 借助BIM 技术中的施工模拟等技术，使得现场施工交底更直观、准确，从而提升了生产能力。2. 节省成本: 应用BIM 碰撞检查发现图纸错误2800 余个，提高施工质量、避免返工，预计节省成本350 万元。3. 管理提升：基于BIM 的进度、成本管理应用，对传统的工作方式、管理模式是一种变革，提升了现场管理能力，项目总体进度比合同工期提前40 天。4. 人才培养：项目BIM 全面应用为七建、锦惠培育了众多优良火种，培养的BIM 人才已经分布到各个项目，为全面推广BIM 技术奠定基石。