企业财务管理体制改革探究.docxVIP

　　摘要对于企业而言，财务管理体制的好坏直接影响着企业的可持续发展战略的施行过程，良好的财务管理体制能够让企业更好的抵御财务风险，为企业的稳定发展打下坚实的基础。 　　就目前企业的财务管理制度来看，要想企业能够在如今的市场竞争中保持较好的发展水平，就需要企业对财务管理体制进行改革，只有这样才能够保障企业财务工作更加稳定，让企业发展能够取得更大进步，让企业能够在如今的市场竞争中保持较好的竞争力，基于此，本文就对企业财务管理体制改革进行研究和分析，以期通过本文的研究和分析，来推动我国企业财务管理工作的发展。 　　关键词企业;财务管理;体制改革随着现代企业的不断发展，为了让企业发展能够得到较好的保障，就需要通过建立起有效的财务管理体系来予以保障，让企业的竞争力能够得到较好的提升。 　　对于目前的企业而言，一定要注重在市场维护的同时进行财务管理工作的强化，并将财务管理工作与企业的战略部署进行紧密的结合，只有这样才能够让企业在日益激烈的市场竞争中，保持较好的竞争力。 　　一、我国企业财管体制改革内容1机构扁平化建设。 　　就目前而言，我国企业财务机构松散问题比较严重，不利于我国企业开展财务管理工作。 　　其次，企业的财务体制改革之中较为重点的一点就是针对企业目前的财务工作组织架构，进行财务组织结构扁平化构建。 　　在进行扁平化建设的时候，一定要注重将财务部门作为独立的管理机构，并将财务管理与财务部门进行直接的勾连。 　　通过财务机构的扁平化建设，能够有效改善财务机构存在层层管理的问题，并且降低核算工作的工作量，让企业财务管理工作能够取得更好的发展。 　　2财务工作细化分配建设。 　　通过对财务工作进行工作的细化分配，能够让企业财务部门管理人员更好的了解和熟悉自身的财务工作，并实现财务人员自身知识和技能上的提高，让企业财务工作能够取得更好的发展。 　　并且通过企业进行财务工作的细化分配，有效提高企业的决策及决策执行的效率，让财务工作的科学性能够得到更好的提升。 　　3业绩考核的人性化。 　　全体员工业绩考核过程中，以人为本的正确理念一定要坚决奉行，并且进行一定程度的有效沟通，使业绩考核制定指标的标准能够有多方面的考察，不仅仅是对员工采用强制下达的方式。 　　业绩考核指标的内容制定，应该与被考核员工进行单独沟通，使员工抵触情绪慢慢消除，让业绩考核能够被员工接受，使员工对业绩考核指标由被动接受到主动接受。 　　4会计信息便捷处理机制建设。 　　企业要想让财务管理工作能够更加有效，让会计核算能够更高效的开展，就需要对会计主体进行集中化处理，并将核算的层次进行减少，根据不同的管理层需求来进行会计报表的编制。 　　基于目前的现代科学技术发展，会计信息集中核算可以建立起在财务信息平台的基础上，以让会计信息能够打破时间和空间的限制，不同层次需求的管理者能够同步的进行财务数据的获取，满足公司的经营决策需求并让财务人员在进行数据分析和处理的时候能够更加的便捷和快速。 　　二、企业财务管理体制改革的问题1发展方向不明确。 　　很多企业在日渐加剧的市场竞争中盲目的进行市场开拓和业务拓展，忽略了财务管理的重要性。 　　这就导致很多项目在决策上缺乏财务数据的支持，导致决策存在欠缺。 　　另外，随着目前企业资金链断裂、流动资金中断等问题的产生，给企业正常经营带来了较大的冲击。 　　忽略财务管理体系建设的弊端也越发明显，如果企业不重视对财务管理工作的建设和相关体制的构建，就会导致企业的生产经营陷入被动经营之中，并使得企业正常经营和生产受到较多的影响，甚至会影响到企业的征信及税收。 　　2企业财务人员的专业素质水平较弱。 　　对于财务工作而言，其作为公司的核心部门之一，往往对财务工作人员的业务能力要求较高，但从我国目前的中小企业的财务工作开展情况上来看，很多企业的财务人员缺乏系统的培训，业务知识和业务能力都比较低。 　　且很多财务工作人员对于会计相关法律法规及税收政策的了解度较差，很多国家政策和信息掌握较少，这就导致了企业的财务工作与市场脱节的问题越来越明显，并导致企业的发展因财务工作的不完善和不合理出现了较多的问题。 　　对目前财务工作者的工作情况而言，企业中比较常见的问题主要包括财务人员进行会计处理时不能及时地进行相关数据的录入和整理，使得企业糊涂账较多;财务人员在进行审核时，缺乏科学有效的审核方法运用，导致审核工作的能效得不到较好的发挥;财务人员的工作自觉性比较差，工作标准较低，导致财务工作缺乏纪律性，存在报账不及时、记录不及时、账目结算不及时等问题。 　　3企业的财务管理理念陈旧。 　　目前，在所有制不同的情况下，很多企业所有者为了让企业经营者能够更加投入的参与到企业运营管理过程中，往往会让经营者以技术入股