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白石镇房庄小学教科研三年发展规划
(2010学年---2012学年)
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一、基本校情分析
1.外部背景
房庄小学位于卧佛山脚下,地处白石经济开发区。社会对子女接受优良教育需求的增强,在人文环境上,既有一个缩小与市区文化差距的问题,也有一个如何将自己与现代教育接轨的问题。学生的主体意识在大环境的变化之中有所增强,但学校为他们提供的“舞台”尚有薄弱之处,综合素质的提高是广大学生迫切的需要。
2. 内部背景
,我校近几年,在“以质量求生存,以特色求发展”的办学思路的指引下,学校实施素质教育,积极推进教育现代化,重视科研兴校,走育人特色之路,坚持以德育为首,规范管理求特色;教学为主,全面发展育特长;以学习新课程标准、改革教育评价机制为突破口,全面实施素质教育。学校已形成鲜明的办学特色,艺术教育特色、信息技术教育特色、体育特色、校本教研特色。成绩斐然,得到了上级领导和社会各界的广泛赞誉。
二、指导思想
全面落实“以人为本,全面和谐,可持续发展”的科学发展观,以科学发展观和现代教育理论为指导,以学校教育教学及各项工作为载体,以全体教师为研究主体,以学校教育教学中存在的突出问题为研究对象,以促进学校发展、教师专业化水平提高为目的,结合学校的实际,充分争取市县科研部门的指导作用和学校科研骨干的示范作用,努力实施开放学习策略、重点课题统领策略、群体科研和科研精品共抓策略,通过群策群力,努力早出成果,多出成果,出高水平成果,使我校的教育科研再上新台阶。
三、主要发展思路
依据学校近三年整体发展目标和县教科研工作规划,坚持“以课题管理学校,以课题提升课改,以课题创建特色”的工作思路,发挥教育科研对课程改革和特色创建的促进作用。紧密课题与特色的关系,使课题服务于特色,使特色建设推动课题的研究,力争三年内构建形成能持续推动学校发展的,以主干课题为龙头的课题群系,逐步打响具有海山特色的科研品牌,充分发挥学校教科研在提升学校整体水平,进一步推进新一轮的课程改革,在促进学校可持续发展中的发挥积极作用。
四、主要目标
1.建立高效、全员、创新的教科研管理体制,积极推进学校工作课题化进程。逐步引导教师以科研的眼光看问题,用科研的手段解决问题,积极追求工作课题化,努力使之形成“好问善思”的科研意识,“一针见血”的科研能力,“好高骛远”科研水平,“实事求是”的科研精神。
2.建设成具有特色、符合学校发展实际的科研网络体系。为了让课题研究更切实、有效、深入,学校在择定课题时要切准教学改革的热点,凸现课题的前瞻性和推广价值,确定一个今后三五年中对学校工作起导向作用的整体性、探索性的主干课题(市重点课题),再围绕这一主干课题,确立一批在市、县、校立项的辅助性课题着力研究,各个击破,形成一个主干课题覆盖下的系统的完善的课题研究网络。
3.实现科研品牌效应,促进学校可持续发展。做实、打响学校的主干课题,争取该项课题在全省有一定的知名度。对内使之成为全面提高学校教育质量,促进学校可持续发展的助推器;对外使之成为提升学校档次,扩大学校知名度的名片,逐步实现科研品牌效应,促进学校可持续发展。
五、工作策略
1.抓科研队伍的建设和培训
建设高素质的科研教师队伍,是搞好学校科研工作的关键,也是全面推进素质教育的基本保证。为更好地做好教科研工作,提高科研素质,学校要求科研教师做到:
(1)强化科研意识。要充分认识到不会搞教育科研、没有科研课题的教师就不是一名好教师。使“无功就是过,发展慢就是错”的科研观念,深入人心。
(2)加强教科小组自身建设。严格执行工作规程,使内部管理科学、民主、规范,教科小组成员要不断学习,提高自身的教科研能力和指导水平。
(3)注重教师科研培训。通过抓两条主线,以点带面全方位培训教师,打造学习型、研究型教师队伍。一是理论学习。教师要认真学习现代教育教学思想,学习现代教育教学理论,改变旧的师生观、课堂观、育人观,树立正确的教育观、质量观、人才观,增强实施素质教育及终身学习的自觉性。二是专业培训。以课题组长、教科研骨干为龙头的科研骨干人员,研讨如何扎实有效地开展校本培训和教育科研工作,提升他们的科研管理理念和研究水平;以全体教师为群体的教学人员研讨新理论、新问题,采用讲座、经验交流、焦点问题研讨等灵活多样的形式,扎实有效地开展普及教科研知识的培训工作,邀请专家来校进行教科研辅导、讲座,提高教师独立研究的能力与水平,让广大教师学会课题研究的方法。
2.抓科研课题的指导和管理
(1)近几年来,我校的科研工作正逐步走上正规化道路,课题
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