雇主品牌建设思考(new).pptVIP

目录 背景 社招 校园 内部 在职员工管理 离职员工管理 08. 03. 26 Page * 欧莱雅 校园策划大赛 参赛学生与欧莱雅集团的市场、 人力资源、管理部门的主管们， 还有阳狮等知名的广告公司合 作，一如欧莱的品牌经理们那 样直面品牌管理所面临的挑战， 将市场营销知识付诸实践，展 现对品牌管理的激情和才智。 龙湖地产 “仕官生”计划 招聘管理培训生，作为企业人才储备，不限专 业，关注综合素质 鼓励应聘者根据自己的专业背景、个人特质、个人兴趣申请适合的第一职能。职能方向并不是一成不变的，尤其是对于刚刚毕业，还处在职业探索期的学生来说。根据员工的特点、绩效水平、潜力，公司与员工会不断回顾其职业发展方向并做出适时的调整。 中海地产 “海之子”招募计划 海之子体验计划由参观、交流、评估等环节构成，经过海之子体验计划，将有3/4的同学成为2007海之子。 IBM 高校学生的创新实践项目“青出于蓝计划” 大学生暑期见习项目“蓝色之路” IBM在华“研发”机构的实习计划 了解 定位 人才储备 雇主品牌 了解万科在本土高校学子心目中的形象 理想、谦逊、务实 建立战略性的人才储备机制 打造本土强势校园雇主品牌 校园雇主品牌计划的目的 08. 03. 26 Page * 雇主品牌整合传播计划 整合传播计划 传播策略 开展形式 针对人群 预期效果 广告宣传 校园宣讲会、路演 老师及全体在校学生 对万科企业文化有一定了解 公共关系 建立老师、学生资源储备库 老师及全体在校学生 让目标老师、学生对万科文化有进一步了解 口碑传播 实习生、校园大使的口碑宣传 优秀学生 完成校园优秀人才储备库建设 网络宣传 中华英才网、校园BBS 全体在校学生 让学生感觉到万科校园雇主品牌进入的强势态度 关系营销 校企活动（ VK沙龙） 优秀学生 让更多优秀学生近距离接触万科，了解万科品牌 基于雇主品牌构建的校园招聘计划 雇主品牌 校园招聘 雇主品牌联想 雇主形象 雇主吸引力 前期准备 招聘实施 新员工入职 1、小型交流会 2、路演 3、储备人才库 4、校园大使招募 5、校企活动 1、网络宣传 2、校园宣讲会 3、校园BBS宣传 1、实习 2、新动力营 3、入职 阶段 时间 内容 执行细节 备注 第一阶段 2008．9 校园前期活动 网页宣传2、小型交流会3、拜访老师4、校园路演5、邮件回访老师和参加交流会的同学 2008．10 资源储备库（学生资源、老师资源） 学生资源： 1、筛选简历分类，分类为：实习储备；学校分类--优秀—良好。 2、约见优秀简历者 3、回访优秀简历者 老师资源： 1、老师拜访 2、每月邮寄资料给老师 3、邮件联系老师 2008．11 校园新动力招聘 招募校园大使（从人力储备中选拔） 安排相关宣传事宜以及场地的确定 校园宣讲会 安排面试、笔试等 雇主品牌建设年度计划 08. 03. 26 Page * 阶段 时间 内容 执行细节 备注 第二阶段 2008-2 校企合作 校园VK沙龙： 线上活动 组织部分优秀学生学习培训视频，此方式可行性高，也会让学生感到公司的务实。 线下活动 1、与学校相关老师联系，与公司开展相关专业的论坛 2、公司讲师按照专业类别为对应专业的优秀学生授课 参与人员部分从学生资源储备中重点关注的学生中选拔，部分由老师推荐，一般情况为一个学期2-3次。 2009-1-2 寒假实习生 计划 选拔实习人选 确认入职 强化实习生管理制度 第三阶段 2009-3-4 校企合作 校园VK沙龙 跟学生不断交流的过程中可以了解学生的动态，集大家的智慧来完善校企合作的活动 2009-5-6 校企合作 VK沙龙集结号：(名称暂定) 以拓展和实习结合的方式，作为每年校企活动校园V-learning的高潮，旨在将校园活动的影响最大化。 确定执行方案 联系合作方 前期宣传 选拔人员 V-learning集结号可以采取多方合作的形式，强强联手，相信影响力会更大。 2009-7-8 暑期实习生 计划 1、选拔实习人选 2、确认入职 3、强化实习生管理制度 雇主品牌建设年度计划 教师答谢会 小型交流会 路演 调研 BBS及网站广告宣传贯穿项目始终 雇主品牌——校园活动计划 校企合作平台VK校园沙龙 目的：宣传企业文化，加强学校和企业之间的沟通和了 解，建立校园与企业长期合作体系。 形式：星级讲师走进校园 雇主品牌——校园活动计划 V-learning 学校 企业 通用讲座 专业讲座 实习生招聘： 实习生使