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读六韬的心得体会 　　为使公司能在管理上别具一格，我拜读了周吕望撰写的《六韬》，《六韬》是一部集先秦军事思想之大成的著作，对后代的军事思想有很大的影响，被誉为是兵家权谋类的始祖。司马迁《史记·齐太公世家》称：“后世之言兵及周之阴权。皆宗太公为本谋。”北宋神宗元丰年间，《六韬》被列为《武经七书》之一，为武学必读之书。《六韬》在16世纪传入日本，18世纪传入欧洲，现今已翻译成日、法、朝、越、英、俄等多种文字。　　在读完《六韬》后，对于书中提到的文韬——论治国用人的韬略；武韬——讲用兵的韬略；龙韬——论军事组织；虎韬——论战争环境以及武器与布阵；豹韬——论战术；犬韬——论军队的指挥训练等，我在此浅谈一下对于这六韬的一些心得体会：　　一、文韬——加强领导意识韬略　　在这节里，通过对《文师》、《盈虚》、《国务》、《大礼》、《明傅》、《六守》、《守土》、《守国》、《上贤》、《举贤》、《赏罚》、《兵道》等十二篇的阅读，主要是讲了如何加强公司管理者在思想上、德行上的问题，在这一节里，我明白了要使公司企业能在这激烈竞争的市场里站稳脚，对员工的管理、加强公司管理者的管理能力有多重要。公司应做到“见善而怠、时至而疑、知非而处”积极采纳员工意见，深入到员工中去，听取员工对公司的意见和建议，更加完善公司制度，加强员工对公司的归属感。　　二、武韬——市场的调查分析韬略　　在这一卷主要分为《发启》、《文启》、《文伐》、《顺启》、《三疑》，主要论述取得政权及对敌斗争的策略，强调在作战前必须先对敌我双方的情况了如指掌，进行比较，以己之长克敌之短，才能制胜。在这卷里，我懂得了要想在商业市场上站住脚步旧的加强对市场的调查，公司在投入新的行业或是产品时，要加强对市场的市场调查分析，找出在公司中存在的优势。　　三、龙韬——公司知人善用韬略　　在这一卷主要分为《王翼》、《论将》、《选将》、《主将》、《将威》、《励军》、《阴符》、《阴书》、《军势》、《奇兵》、《五音》、《兵征》、《农器》等十三篇，主要论述军事指挥和兵力部署的艺术，指出在战争中要调动对方，选择将帅、严明纪律，然后确定如何发号令、通信息。还指出要注意天时地利、武器装备和物质供应等。在这一卷，我明的了再企业管理上，必须制度一个完整人才选拔制度，　　要严格执行公司的人才选拔制度，加强对员工的管理；要做到知人善用，懂得选拔人才，更好的为公司挖掘人才为公司服务。　　四、虎韬——公司营造工作氛围韬略　　在这一卷主要分为《军用》、《三阵》、《疾战》、《必出》、《军略》、《临境》、《动静》、《金鼓》、《绝道》、《略地》、《火战》、《垒虚》等十二篇，主要论述在宽阔地区作战中的战术及其他应注意的问题。在这一卷中，我明白了公司拥有一个良好的工作氛围对提高员工工作效率有严重的影响。公司应为员工提供一个良好的工作氛围，在公司制度优秀员工奖励制度，以此来激励员工的工作斗志。　　五、豹韬——完善公司制度韬略　　这一卷主要分为《林战》、《突战》、《帮强》、《敌武》、《山兵》、《泽兵》、《少众》、《分险》等八篇，主要论述在各种特殊的地形作战中的战术及其他应注意的问题。在这一卷的阅读上，加强了我对公司制度重视，公司企业制定一套完善的制度，有利于更好的管理公司，加强公司各部门的运行，做到有据可依。公司制度必须严格执行，做到公正、公平，使能在真正意义上给公司带来好处。　　六、犬韬——员工考核制度韬略　　这一卷主要分为《分合》、《武锋》、《练士》、《教战》、《均兵》、《武车士》、《武骑士》、《战骑》、《战车》、《战步》等十篇，主要论述教练与编选士卒以及各种兵种如何配合作战，以发挥军队效能等问题。在公司实行员工考核制度，加强员工职业能力的提高，更好的为公司贡献自己的才能，为了适应岗位要求，员工要树立“未雨绸缪”的忧患意识，必须扎实练好基本功，更好的做到本职业的工作。加强员工的职能培训，培养出一支能征善战的员工队伍，使其成为公司在这激烈的市场竞争中的最好的武器，成为公司最好的财富。　　总之，在对“六韬”的阅读中，我真的学会了很多，它那属于在军事上的韬略运用到商业上也起到了很大的作用，几千年前的战略在现在社会上也毫不逊色，对军事运用到商业上，同时也应正那句“商场如战场”的话。让我深刻的感受到了几千年文化的魅力，使我不得不折服在几千年前人的智慧下，那些几千年孕育出的智慧，是那么的让人遥不可及。读六韬的心得体会