医院财务风险防范措施3篇.docxVIP

医院财务风险防范措施3篇 　　第一篇1医院财务风险涵义医院财务风险系指在医院负债运营过程中，受多种因素影响，使医院实际利润偏离预期收益，甚至承受较大经济损失。 　　医院财务风险包括两层含义一是，负债融资引起财务状况恶化，甚至破产的风险；二是，负债融资致使医院利润下降的风险。 　　医院负债经营，因借入资金严格规定了还款期限、还款方式、还款利息等，若借入资金无法产生预期利润，则会影响医院还款能力，严重影响医院的正常运转。 　　2医院财务风险类型医院财务风险类型①支付风险，是指因基建工程、设备更新而形成的欠款。 　　一旦大额欠款到期，往往会引起支付困难，甚至引发法律诉讼，严重影响医院声誉。 　　②负债风险，是指因过度负债而产生不良后果的风险。 　　③制度风险，是指因内部制度医院管理层制定的医院内部财务准则及外部制度行业组织或国家机构为协调财务主体关系、规范财务行为而制定的财务制度不完善、不健全而产生的风险。 　　④管理风险，具体包括以下两点一是，开源不足，医院经费来源单一，对捐赠及吸引社会资金不够重视，医院经费自给自足能力不足，加之，医院运营成本逐年增加，医院资金周转困难则难以避免；二是，节流、控制不力，医院日常开支不合理，各种支出不断增加，缺乏有效管理制度，继而给医院的正常运营带来潜在危机。 　　⑤运营风险，是指医院财务工作者及管理者不能正确评估、预测医院债务承受能力，资金运营不合理，盲目追求发展，导致医院财力入不敷出，继而增加医院财务风险。 　　3医院财务风险形成原因31医院财务人员缺乏财务风险意识医院财务人员缺乏财务风险意识，主要体现在以下两点一是，多数医院属于国有公立性质，财务工作人员将财务问题处理及财务报表编制作为财务工作的重点内容，缺乏居安思危的风险防范意识；二是，许多医院未设立内部财务风险管理方案及风险应对机制，严重限制了医院对市场风险的应对能力。 　　32缺乏资金安全管理机制医院无完善、健全的资金安全管理机制，这是增加财务风险的主要原因之一。 　　医院进行采购时，未对医疗产品进行系统化、深入化、全面的市场分析，也没对医疗资产的必要性进行科学论证及分析，这就导致医院购置大量实际使用价值很低的固定资产，这些资产创造的经济利润较少，投入资金很难短期回收，加重了医院财务风险。 　　33缺乏责任追究及财务核算制度临床上，医院各项物资发放及采购过程中缺乏监督及管理机制，物资过期、破损、不齐全，物资使用过程无核实等现象屡有发生，这无疑将损害医院利益，进一步增加医院财务风险。 　　4医院财务风险防范举措41完善医院务分析体系，严格控制各种费用支出建立、健全医院财务分析机制，合理控制支出及收入。 　　严格控制资金流动的每个环节，认真核算，然后，定期进行汇总及分析，从而达到实时掌握医院不同时期费用变化及组成的目的。 　　了解医院财务特点，进行科学化的资金规划，找出财务风险影响因素，采取相应控制举措，对预防财务风险，增加医院经济效益，促进医院财务良性循环具有重要意义。 　　此外，医院财务部门可定期行专题分析及总结分析，总结经验教训，从而不断提升医院财务风险控制力。 　　与此同时，还应加强成本核算信息管理系统的开发，将医院固定资产管理、经费报销及物流管理等独立业务整合成一个共享的整体数据库，加大信息透明度及共享度，提高财务管理效益。 　　42加强财务人员风险意识财务人员风险意识缺乏是医院财务风险的主要原因之一。 　　为加强财务人员风险意识，我们可通过积极开展财务风险管理培训培训内容为财务风险表现形式、财务风险控制方法等，大力宣传财务风险危害等方式，增强财务人员对财务风险的了解。 　　43完善管理制度严格按照国家相关规定，综合考虑医院实际运营情况，全面完善医院管理制度，对确保资金落到实处，避免资金浪费，有效控制风险，提升资金效益具有重要意义。 　　44加强全面预算管理预算是一种规范化及控制化的程序。 　　预算是控制及预防资金风险的有效形式。 　　财务预算机制是医院资金风险控制完善程度的重要体现。 　　不断完善预算机制，是加强医院财务考核、审计监管及控制的根本依据，也是医院经济活动有序开展的先决条件。 　　预算管理丰富了财务管理的内容，增加了财务管理的系统性，它将过去单一的资金规划拓展为投资、工程建设及采购等多方面的预算活动，达到了资金集中管理的目的。 　　完善、健全预算管理，有助于促进医院财务正常、健康发展，可有效规避资金风险。 　　医院是社会保障体系的重要组成部分。 　　财务部门是医院经济管理的核心职能部门。 　　财务风险是每个医院难以避免的问题。 　　随我国经济发展，医疗市场竞争愈演愈烈，财务风险也不断加剧。 　　深入分析医院财务风险形成原因，完善医院务分析体系、严格控制各种费