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我们为什么那么忙？ 李强的烦恼 李强出生于89年，在致远已经3年时间，一直以来李强的工作都属于 兢兢业业、勤勤恳恳，可以说是一名非常努力的业务人员，每天早出 晚归，是出了名的”工作狂 “。在加入公司的3年里，李强也逐渐成 长为了一名管理者，自从走上这个岗位，他保持着自己勤奋的风格， 每天都要忙到很晚。绩效上一直能够达标，但也很少有特别出彩的表 现 但让李强郁闷的是，在新岗位上一段时间了，很多同期升职的人都已 经又有了新的发展，但自己还在原岗位停留不前，为什么自己工作努 力，但却离升职似乎越来越远呢？ 李强的工作时间表 07:30 起床 08:30 到达公司，列出工作计划 09:00-09:30 部门例会 09:30-10:00 回客户电话或回微信 开会、拜访客户 10:00-12:00 跨部门沟通协调 开会、回邮件 13:30-15:00 客户文档梳理 拟订合同 15:00-17:30 拜访客户、微信沟通 加班整理第二天项目需要的材料 17:30-19:00 加班计算工资 加班填写报表 管理者的穷人效应 管窥效应 借用时间 没有余闲 宽带不足 把更多的时间反复用多次 才是走向 “富人 ”的唯一正道 你每天出售的时间 你的工作时间 能被反复使用的时间？ 8 －12小时 ？？？ 找到那些能被反复使用的事情，用整块的时间完成它 600 起床、跑步 700-8 30 完成销售规划、分析重点客户、计划活动 0900-09：30 部门例会 09 30-10 30 独立项目处理时间 （不回电话或微信） 10 00-1200 处理问题时间 机动时间： 或协助下属拜访客户 13 30-1500 或辅导员工 休息 拜访客户 1530-17 30 微信沟通 和上级汇报 1900-2100 升级认知 复盘 应用建议： 列出自己上一周时间话费情况，记录一下哪些是可以被消 费多次的时间投入？ 谢谢您的参与！