如何制定基于人才培养的年度培训计划.pdfVIP

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如何制定基于人才培养 的培训计划 任康磊 目录  如何查找人才数量不足  如何查找人才质量不足  如何寻找后备人才来源  如何形成人才培养计划 人才数量的差异-人才数量盘点 某公司 某部门 某岗位 需求人数 预期到位时间 人才质量的差异-人才质量盘点 态度 能力 绩效 人才态度/能力的五种结构 优 优 优 中 中 中 差 差 差 橄榄型 倒金字塔型 直方型 优 优 中 中 差 差 花生型 金字塔型 人才盘点的态度-能力四宫格 能力 高 3 1 4 2 低 低 高 态度 培训需求的量化 胜任能力 最高能力等级 岗位要求等级 当前能力等级 能力等级差异 产品知识 5 4 3 1 客户关系 5 4 3 1 市场策略 5 3 2 1 销售技巧 5 4 4 0 预算与控制 5 3 3 0 促销技巧 5 3 2 1 管理技巧 5 4 2

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