创业公司如何应对竞争.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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创业公司的竞争和防御策略 Competitive Strategy 创业者对待竞争的态度和策略 1、不要惧怕竞争，竞争不是坏事没有任何一个市场是只有一个玩家的手机：竞争说明你进入的是一个有效市场共享出行： O2O ：共享单车： 2、关注竞争对手，但要研究用户研究用户需求关注竞争对手 3、长板策略早期暂时放下短板，把长板发挥到极致 √ 行业平均管理销售技术产品资金 4、建立防御体系核心竞争力核心竞争力：是为了打赢明天战争而做出的准备核心竞争能力和优势，来自哪里？核心竞争力 = 拥有稀缺资源七大来源 1、无形资产品牌专利技术 2、资质、牌照政府部门颁发的准入资质牌照 3、低价策略因效率等所带来的成本优势 4、强化用户粘度，建立纵深壁垒绑定用户： 1、使用习惯 2、时间利益 5、网络效应连接才有价值 6、管理管理本身不是核心竞争力，但好的管理可以强化竞争力。 7、团队创业团队是核心价值的源泉，是最能够差异和稀缺化的资源。优秀的团队，必须能够持续地比竞争对手走在前面。