医院财务会计内部控制改革措施.docxVIP

　　摘要一所医院要想让其长期的生存发展，必须要有良好的财务制度，要有专业的财务人员对其医院内部的账务进行细致的管理，并且定期的进行清算、审核，只有保证医院财务工作精准，计算细致，才能够使医院的进药渠道保持畅通；只有把财务制度规范化，才能够保持正常的患者住院、结算好医药费用，及时的出院，看病、做各项检查，去药房拿药，这些正常的医院流转程序都需要一个完备的财务会计安排。 　　作为一名财会人员，一定要以财务会计制度严格要求自身，做到认真，不要在账目上出现偏差，同时认真学习大医院的财务管理方法，做到更加快捷方便的为患者服务。 　　关键词医院；财务会计；内部控制；问题；改革措施社会的不断发展需要提高各方面的速度，医院面对多家竞争单位，也要跟上时代的步伐，不断的更新自己的各种系统，以便让患者来到医院以后方便就医，方便缴费，这是医院服务的一项宗旨。 　　作为一名医院财会人员，要以服务大众为出发点，认真完成自身的会计任务，同时努力学习本专业的知识，与现代化手段相结合，把一些陈旧的管理制度和陈旧的收费制度省去，节省患者的就诊时间，同时为了方便病人交费，要多设立窗口，安排好患者的交费高峰期交费时段，把一些电子窗口安排在显眼处，为了让更多的人受益，在电子交费窗口前安排医院工作人员帮助患者完成交费，不至于出现在交费窗口排成长龙，同时，许多的医院都实行内部网络，在电脑前收费，还要与外部联网，及时办理各种医保手续。 　　一、医院财务会计内部控制中存在的问题1、缺乏完善的内部控制制度。 　　医院每天都会面对许多的患者，如果没有一个严格的管理制度，将会让医院处于混乱状态。 　　但是现在有许多的医院中财务会计控制制度不完善，在管理中总是出现这样或者那样的问题，这些管理环节出现问题，将直接影响整个医院的正常运营，对于各个科室的治疗都会有一个托踏的影响，同时如果一个医院缺少必要的财务会计管理制度和控制制度，那么医院里的工作人员会出现不知如何操作的情况，在这种状况下如果管理制度不严格，更好出现滞留情况，这会严重影响医院的效率，出现混乱，让患者不能够及时的了解自己的花费，甚至出现花费与本人的实际费用不一致的情况。 　　2、单位管理方式方法陈旧。 　　许多的医院都面临众多的基层群众，作为医院里的财务会计机构，一定要急病人之所及，努力做到方便、快捷，便于操作。 　　现如今有许多的医院缺存在经营混乱，财务管理方法比较落后，容易出现一些人为的错误操作，同时如果方法过于落后还出现与高速发展的社会相违背，这样会给医院带来效益上的减少，这是医院不愿意看到的情况。 　　有些医院存在财务人员的总体年龄较大，思想落后，跟不上时代发展的步伐，学习先进技术的积极性不高，给医院的财务管理带来众多负面效应。 　　3、国家许多的药材供应管理制度管理不完善，还存在统一调度方面不规范的现象。 　　目前国家各种药品提供的管理机制还不够完善，也是导致医院里财务会计出现问题的一个重要因素。 　　许多的药材商为了追更大的利益，总是想尽办法与医院取得联系，让医院使用自己提供的药品，从而获得更多的利益。 　　作为医院的财务人员一定要从思想上深刻认识，不要以自己的利益谋求最大化，就会出现医院上的经济事件，作为一个医院的药材引进人员，要以医院的财务制度为准绳，在医院采购药品时一定要从正规渠道引进，不要与众多的药材供应商有过多的交流，以便犯错误，同时医院财务人员一定要本着不是国家的药材供应单位不予转账，以本单位的财务制度管理为最大的思想进行严格控制，使单位的资金流动形成合理的趋势，为那些居心不良的商家切断一切经济来源。 　　4、广大医护人员的积极性调动情况不理想。 　　医院里要想提高各个科室工作人员的工作积极性，需要医院里实行与工资挂钩的一套管理系统，但是许多的医院还存在干多干少一个样，没有把医护人员的工资与工作效率结合起来，这种形式严重阻碍了整个医院的发展，让医生没有工作热情，每个月的工作实行平均化，津贴也千篇一律，这就造成医生和护士不愿意让自己的科室有许多的患者，对待患者的态度不好，甚至出现对患者不负责任的现象，这种工资的分发制度已经严重影响了整个医院的前进，需要调整，要使各个科室里工作劳动强度与职工的工资挂钩，形成一种竞争机制，每个月的奖金与职工的工作质量和工作热情、工作强度形成一致，从而调动职工的工作热情，让医院形成一种来了病人及时治疗，工作态度良好，同时要对各个科室的工作态度进行定期和不定期的调查问卷，形成一种工作的常态。 　　5、医院里的管理人员要与财务会计实行双向监督，要同时进行签字才能进行药品的引进，当有大的决定时要让各个主管部门同时决定，这样形成相互协调、相互商讨能够让单位上的各个部门之间互相商讨，从而让医院形成一个整体。 　　6、有些医院没有把医生的医德放在首要地