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摘要管理会计不同于财务会计,更重视对经济活动的预测、控制和规划,是一种有效的管理手段。 在医院财务管理中,要大胆引入管理会计,使管理会计覆盖到医院财务活动的各个层面,提高财务管理水平。 本文对医院财务管理中管理会计的作用体现进行分析,并提出实施管理会计的建议。 关键词医院;财务管理;管理会计一、医院财务管理中管理会计的作用体现管理会计是指以加工、整理会计资料为基础,对单位各项经济进行规划和控制,帮助单位管理层进行科学决策是一项会计工作,其职能作用如表1所示。 在医院财务管理领域中,应用管理会计的意义重点体现在以下三个方面1财务预算控制作用在当前的形势下,财务管理在医院内部管理中的作用日益凸显,然而,有些医院的领导将主要的精力放在医院的经营上,他们觉得财务管理应当由财务部门负责,这种错误的认识,造成财务预算与执行相脱节的现象。 管理会计在对财务管理进行预算时,会将医院视作为一个整体,并将财务预算管理看成整体中的一部分,在此基础上进行综合评价,这样可以确保整体与局部的协调性和统一性,由此可见,管理会计在财务管理中的运用,可使医院的财务预算水平获得大幅度提升,对于促进医院的稳定、持续发展具有重要作用。 2医疗成本控制作用管理会计通过价值工程及成本控制的原理,并结合医院的经营目标,可对医院经营决策及医疗活动的相关环节进行调控,由此可及时发现问题并加以纠正,确保了预算的实现。 不仅如此,管理会计在各科室的成本控制中也具有一定的作用,其按科室业务量与额定收益对目标成本及利润进行确定,据此对科室预算计划进行编制,并定期对科室预算的执行情况进行检查,找出预算偏差的原因并加以调整,从而使科室成本得到有效控制。 3绩效考核评价作用绩效考评是医院财务管理的重要工作之一,借助管理会计的成本效益分析方法,对医院的财务管理进行定期的考核评价,除了能够调动财务人员的工作积极性和主动性之外,还能够增强考评过程的实效性,由此不但可以提升医院的管理水平,同时,还能使财务工作的效率获得提高,有利于推动医院发展。 二、医院财务管理中管理会计发挥作用的实施途径1推行总会计师制度为使管理会计在医院财务管理中的作用得以充分发挥,医院可推行总会计师制度,从而健全财务管理组织体系。 对于医院而言,财务管理水平与医院的发展有着密切的关联,总会计师制度的建立实施,可使医院的财务管理工作更加规范化,同时还能为管理会计方法的实际运用提供条件,鉴于此,医院有必要对总会计师制度进行完善,在此基础上优化财务管理的组织结构体系,满足医院财务管理工作的需求,使医院各项财务活动更加专业化,提升财务管理水平,助推医院发展。 2健全会计组织结构医院是一个相对比较庞大的系统,整个系统中包含多个层级,鉴于此,可采取多层次的管理方法,构建管理网络,将各个层级有机联系到一起。 首先,医院应建立管理会计与财务会计协同工作机制,借助前者的方法拓展后者,在此基础上完善管理会计组织结构。 其次,医院可建立责任会计,借此来增强管理会计在财务管理中的作用,并制定责任会计制度,使责任会计工作的开展有据可依,同时,医院各部门的经济核算工作可由责任会计负责,核算结果直接上报总会计师。 在实际工作中,可将责任业绩分析作为重点内容,并由各部门的管理人员担任本部门核算的责任人,从而构建起一个较为完整的核算体系,以便更好地开展成本控制工作。 3改进医院成本管理方法为使管理会计在医院成本控制中的作用得以最大限度地发挥,应在现有的基础上,对成本管理方法进行改进优化,具体可从以下两个方面着手其一,对成本计量对象进行细化。 结合自身实际,并综合考虑成本预测与成本计划的需要,对成本进行细分,具体可以分为固定、变动、边际、目标、责任等成本,以此为依托,构建多元化的成本管理体系。 其二,可对企业成本管理的成功经验进行学习借鉴,并引入相应的管理方法,如作业成本法、目标成本法等等,对各部门及科室的成本控制责任加以明确,使全员上下都参与到成本控制当中,增强控制效果。 三、结语总而言之,管理会计是一种先进的管理方法,将其应用到医院财务管理工作中,能够起到分析过去、控制现在、决策未来的作用。 医院要结合自身管理需求,将管理会计方法应用到财务预算、成本控制、绩效考核等方面,从而逐步提高医院财务管理工作成效,丰富财务管理手段,促进医院各项财务活动有序开展。 作者陈文婕单位十堰市太和医院参考文献[1]常元美,刘朗,高育红公立医院管理会计体系建设的意义与对策[]中国医院管理,2016767-69[2]范瑛芳管理会计体系建设在河南省公立医院的应用研究——基于调查问卷的分析[]河南财经政法大学,2016[3]冯丽敏有关我国医院管理会计发展模式构建
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