单位总经理任职发言材料.docxVIP

　　尊敬的董事长、各位董事、各位同仁聘任我为集团总经理，首先感谢集团董事会成员对我信任。 　　将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。 　　1董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。 　　管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。 　　对董事会、对企业负责。 　　2领导的集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动。 　　使我班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，3较短的时间内磨和好班子。 　　如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立集团诚信、务实、勤业、精业企业精神。 　　其力断金为集团美好的明天而奋斗到底。 　　4寻找良好的有实力的能与集团同甘苦、共患难的施工队伍。 　　上下齐心。 　　从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，5对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合。 　　不健全的不给予项目承接的管理办法。 　　主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。 　　6项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制。 　　即统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。 　　7施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则。 　　三年内塑造品牌，8凭借强有力的领导班子带领集团的全体员工和施工队伍。 　　五年内打造一个新的如果有辱使命，本人第一个引咎辞职。 　　请在座各位能够关心、帮助、支持成长，最后。 　　让我携起手来，为了集团美好的明天共同努力，此祝愿集团明天会更好！谢谢大家！  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10  　　99×10 / L 或　　重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现: ①意识障碍; ②呼吸频率30次/min ③PaO25d、机械通气4d) 和存在高危因素者, 即使不完全符合重症肺炎规定标准, 亦视为重症。  　　美国胸科学会(ATS) 2001年对重症肺炎的诊断标准：主要诊断标准 ①需要机械通气; ②入院48h 内肺部病变扩大≥50%; ③少尿( 每日177μmol/L( 2mg/dl) 。次要标准: ①呼吸频率30 次/min;②  　　PaO2/FiO2　　2007年ATS 和美国感染病学会( IDSA) 制订了新的《社区获得性肺炎治疗指南》，对重症社区获得性肺炎的诊断标准进行了新的修正。主要标准：① 需要创伤性机械通气 ② 需要应用升压药物的脓毒性血症休克。 次要标准包括：①呼吸频 　　率30 次/min; ② 氧合指数( PaO2/FiO2) 20 mg/dL）⑥白细胞减少症（WBC计数＜4×109 /L）⑦血小板减少症（血小板计数＜100×109 /L）⑧体温降低（中心体温＜36℃