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TTF：设计的转型与破冰-电气论文 TTF：设计的转型与破冰 本刊记者 于璇 T T F 论坛将以五年为周期，持续关注设计与材料科技、生命科学、能源、农业科学、管理学以及社会科学等领域的共同发展，合力打造C M F 产业平台。 2016 年11 月11 ?13 日，400余名中外设计界人士汇聚无锡，参加“TTF 论坛（I）暨第五届CMF 趋势论坛”（以下简称TTF 论坛），共同为“设计战略破冰”。TTF，是此次论坛英文名称“Trends of TransformationForum”的缩写。在此次论坛上，《电器》记者不仅收获了针对CMF 的深入讨论和实践，更见证了中国设计界人士对行业发展的反思和转型之旅的启动。 据《电器》记者了解，该论坛由知名设计学者江南大学教授辛向阳策划，由无锡市人民政府主办，并得到来自老虎粉末（太仓）有限公司等公司的大力支持。 重新定位“设计” 在TTF 论坛召开首日，信息量巨大，吸引了来自组织管理学、经济学和相关基础科学领域的专家以及来自各行业的设计从业者到会聆听。《电器》记者发现，大会的几位演讲嘉宾带来的话题，并没有直接聚焦在颜色、材料、设计的具体应用上，而是将目光放到了企业战略、社会责任的高度。 “TTF 论坛将主要聚焦研究设计管理和企业战略，为企业分析和寻找提升竞争力的战略机会点。我们希望向企业的中高层管理者、行业领袖及政策制定者，传播TTF 的核心理念及观点。”辛向阳坦言，“之所以举办TTF 论坛，是希望可以让企业界从新的角度重新认识设计，同时也带动中国设计及其相关行业进行转型升级。” “如今，设计师在企业中掌握的资源不多，地位不高，没有什么话语权。”辛向阳和他所代表的“设计人”希望改变这一现状，TTF 论坛就是一次有益的尝试。有参会的企业设计人员告诉《电器》记者：“在我们公司，我们能够调动的资源只有5% ?10%，而营销端可以调动的经费能够占到整体费用的50%，我们很难对企业决策有较大影响。” 对此，辛向阳分析称：“打破这一局面，可以从两方面入手。”从设计行业自身来讲，需要改变现有的教育体制，培养更为全面的设计人才，进行“设计教育再设计”，让未来的设计师成长为具备更强知识储备、掌握战略性工具和方法、能够准确把握时代发展趋势的新型人才。他认为，不少设计师目前掌握的技能、自身的理念，都不足以支撑企业高层战略决策。“另一方面，这种转变也有赖于企业理念和商业模式的转变。”辛向阳说，“可能现在讲这些有些超前，但是我们希望通过TTF 论坛，为企业界和设计界搭建沟通的平台，实现共同成长。” 正是在这样的理念下，无论美国凯斯西储大学教授Richard Buchanan、东华大学教授王依民，以及马里兰艺术学院社会设计中心Lee Davis 等高校名师，还是GE 工业云首席执行官Greg Petroff、前苹果店首席设计师Tim Kobe、尼桑未来实验室高级经理Joshua Westerhold 等业界翘楚，这些受邀前来的“大咖”们都将演讲的主题紧扣在趋势传达上，以设计影响和改变社会，为设计注入新的理念。 此外，据主办方介绍，TTF 论坛将以五年为周期，持续关注设计与材料科技、生命科学、能源、农业科学、管理学以及社会科学等领域的共同发展，合力打造CMF 产业平台。 CMF或成突破点 对家电行业而言，CMF 已经不是什么陌生的词汇。2016 年，CMF更是得到了前所未有的关注。CMF关乎“颜色、材料、工艺”，却又高于三者，可以为企业创造更多的价值。 “家电企业近年来是比较重视CMF 的，做得也比较好。”辛向阳表示，CMF 受到家电企业重视，主要有两个原因。首先，家电产品成熟度比较高，已经基本“被定义好了”，可供企业进行创新的地方并不多，而感官是目前比较好的切入口，CMF 正好是感官的第一手资料，它可以帮助企业实现差异化，提供新的竞争优势。其次，伴随中国消费升级，新兴的中产阶级家庭不再那么关心性价比，更关注生活品质，愿意为更优质的家电产品支付账单。但是，他也强调：“目前，CMF 对不少家电行业而言，只是产业链的一部分。我们希望有一天CMF 能够走到台前，变为主动连接前端科研和后端使用体验，引领行业趋势。” 作为家电企业的代表，长虹集团副总工程师丹阳到场分享了自己对设计的理解。“中国家电企业非常习惯于做硬件产品，更注重功能会给用户带来什么价值，但是很少想到在使用过程中还能给用户带来价值和愉悦感，以及好的用户体验。”他表示，在互联网时代，如果单一产品依旧孤立存在，价值会被缩小；反之，如果把它放到网上，则有可能保值甚至增值。“设备、设备的衍生服