经管07年工作总结及08年工作安排.DOCVIP

PAGE PAGE 4 经管科07年工作总结及08年工作安排 一、2007年经管主要工作 1、完成产权制度改革试点工作 去年我镇确定陈各庄、北台下、八道河三个村为我镇农村集体经济产权制度改革试点村，自2007年7月底开始，正式进入改革实施阶段，此项工作历经半年时间，其中：八道河及陈各庄两个村于07年底正式挂牌成立，北台下村于今年1月份正式挂牌成立，这项工作完成的基础是试点村各村班子成员对产权制度改革目的、意义及过程有着深刻的认识和理解，能够做到组织有力，宣传到位，措施得当。同时区指导组协调上下级关系得力，镇经管科相关人员组织、指导的及时，最终确保了改革工作的按时完成，可以说07年试点村改革的成功为我镇今后全面推行农村集体经济产权制度改革工作积累了宝贵的经验。 2、顺利完成了两家专业合作组织建设工作，并为四家合作组织进行了项目包装，递交了2008年争取扶持资金的项目申请，目前正在审核过程当中。（北京不夜谷农家乐合作社、北京野云涧观光农业合作社、北京市怀柔区镔珊火龙果协会、北京宏运大果林种植场）。 3、加强农村土地承包合同管理工作，补签并鉴证合同37份，调解合同纠纷62起，并按时完成了区经管站、工业局布置的各项审计报表及相关财务报表等基础性工作。 4、进一步加强农村财务管理，严格按民主程序审批大额资金，并做到专款专用；严格执行票据管理和使用制度，基本杜绝了白条入账和滥用票据的违规行为。 5、农村信息化数据更新工作进行得有条不紊。 按照区经管站农村信息化中心的工作安排，4月份完成村级农村信息员的业务培训，并对2006年各村人口资料、劳动力资料、合同档案管理，土地承包经营情况统计等数据进行更新，同时对财政下拨的粮食直补、公益事业转移支付资金、生态林管护员补助等项目进行第一次数据录入，9月底又对更新和录入数据进行补录，对土地确权面积、生态管护面积等指标进行了重新确认。 二、2007年，尽管经管工作取得了一定成绩，但同时也存在着一些问题 1、农村综合改革工作有待进一步深化和加强。通过2007年三个村的改革试点工作可以看出，农村综合改革是一项系统工程，各村具体情况各有不同，且涉及历史问题较多，情况复杂，难度较大。各村新农村建设和农民专业合作经济组织建设积极性较高，但缺乏相关人才，不能利用现有资源整合、包装项目，产业发展较为单一。 2、农村信息化基础较差，且各村信息员水平参差不齐，随着“村村通”工程完工之日的日益临近，要求各村信息员均能自行完成数据录入、导出等基本技术，但就目前状况而言，要达到预期水平，还有一定难度，因此今后要加强对各村信息员的培训与指导。 三、08年重点工作，主要有三个方面： （1）根据我镇农村综合改革工作实施意见，首先要在巩固07年产权制度改革取得成果的基础上，再稳步推进乐园庄、下庄、范各庄、柏崖厂、泉水头、大地、西栅子等村的产权制度改革工作，完善交界河村的土地股份制改革，在保证按时完成两个村试点工作的基础上，力争年底前全部完成7个村的改革工作，同时要积极引导其他村加入产权制度改革行列。其次是积极推进农民专业合作组织建设工作，力争年底最少完成两家规范的、以种养业为主的农民专业合作组织建设工作。 （2）根据农村财务管理制度，进一步加强监管，严格三签字，四把关财务审批手续和票据管理制度，继续坚持大额资金专项审批办法，做到专款专用。 （3）加强农村合同管理，做到合同订立、鉴证、归档、兑现统一管理，协助各村及时调解合同纠纷，化解矛盾。 （4）按照科室分工，按时完成区经管站、工业局布置的各项基础性工作。 （5）进一步加大各村信息员的培训力度，以“村村通”建设工程为依托，争取年底前使各村信息员能够达到自行录入、自行修改、自行导入各项数据的水平，进而降低工作成本，提高工作效率。 四、主要措施。 1、是加强领导、认真组织、落实责任。针对农村综合改革工作，镇里专门成立了领导小组和工作小组，下设改革办公室，成员为经管科全体成员。为此，经管科责成专人负责产权制度改革和农民专业合作组织的建设工作，自始至终要做到改革的村时时“有人抓、有人查、有人问”，确保年底完成两个产权制度改革试点村和两个以种养业为主的农民专业合作组织的建设任务。 2、是加大宣传、培训和业务指导力度，建立健全周报制度。 经管科要进一步加强政策和业务知识培训，确保每一个参与改革工作的人员都能正确运用相关政策法规，熟练掌握工作标准和操作规程，为保质保量完成改革工作奠定基础。要对改革情况实施跟踪检查，适时建立周报制度，即每周报一次各村的改革进度，从而确保各项改革政策和保障措施落实到位。要建立信息报告和交流制度，及时通报产权制度改革情况，交流改革信息和经验，最终确保按时完成改革任务。 3、是不断加强科室工作人员的理论学习和业务学习，互帮互助，尽快适应新的工作岗位，团结一致，积极努力