pmp47个过程组和各个过程的输入输出及常用缩写.docVIP

... ... 47 个过程组 第 4 章 项目整合管理 项目文件和项目管理计划的区别 第 5 章 项目范围管理 第 6 章 项目时间管理 第 7 章 项目成本管理 第 8 章 项目质量管理 第 9 章 项目人力资源管理 第 10 章 项目沟通管理 第 11 章 项目风险管理 第 12 章 项目采购管理 12-1 图 项目采购管理概述 第 13 章 项目干系人管理 常用缩写 RACI 执行、负责、咨询和知情矩阵 RAM 责任分配矩阵 RBS 风险分解结构 AC 实际成本 EMV 预期货币价值 CV 成本偏差 ACWP 已完工作实际成 ES 最早开始日期 FPIF 总 价 加 激励 费 本 用合同 BAC 完工预算 ETC 完工尚需估算 EAC 完工估算 CCB 变更控制委员会 EV 挣值 FS 完成到开始 COQ 质量成本 EVM 挣值管理 IFB 投标邀请书 CPAF 成本加奖励费用 FF 完成到完成 LF 最晚完成日期 合同 CPFF 成本加固定费用 FFP 固定总价合同 LOE 支持型活动 合同 CPI 成本绩效指数 FMEA 失效模式与影响 LS 最晚开始日期 分析 CPIF 成本加激励费用 FP-EPA 总价加经济价格 OBS 组织分解结构 合同 调整合同 CPM 关键路径法 EF 最早完成日期 PDM 紧 前 关 系绘 图 法 PMBOK 项目管理知识体 RACI 执行、负责、咨 RFI 信息邀请书 系 询和知情矩阵 PV 计划价值 RAM 责任分配矩阵 RFP 建议邀请书 QFD 质量功能展开 RBS 风险分解结构 RFQ 报价邀请书 SF 开始到完成 SS 开始到开始 TM 工料 SOW 工作说明书 SV 进度偏差 WBS 工作分解结构 SPI 进度绩效指数 SWOT 优势、劣势、机会与威胁 PMP 第 7 章 项目成本管理 试题 及解析 (2011-11-09 14:41:42) 转 载 ▼ 标签： 分类： PMP 杂谈 以下哪项不是估算成本过程的工具 ?( ) A.储备分析 B.PERT 估算 C.卖方投标分析 D.成本汇总 项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定 ?( ) A.项目成本管理计划 B.项目进度管理计划 C.项目范围管理计划 D.项目变更管理 计划 控制成本过程的输出包括 ( )。 A.成本概算 B.成本预算 C.成本基准 D.成本预测 制定预算过程的主要输入包括 ( )。 A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产 B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历 C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同 D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见 下列哪项不是估算成本过程的输入 ?( ) A.工作分解结构、项目进度计划 B.人力资源计划、工作分解结构词典 C.质量成本、项目进度计划 D.风险登记册、项目进度计划 以下哪种预测项目完工情况的方法最为准确 ?( ) A.自下而上的 ETC 估算 B.按预算单价的 ETC 估算 C.按累计 CPI 进行的 ETC 估算 D.按关键比率的 ETC 估算 项目成本核算应该在什么时候进行 ?( ) A.成本发生时 B.实际支付时 C.实际交货时 D.在上述各时间均可，取决于组织的具体需 要 项目绩效报告中包括如下数字： PV=110，EV=100 ，AC=120 ，总预算为 150。成本偏差是 多少?( ) A.-20 B.-10 C.+10 D.+20 项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了 ( )。 A.直接成本 B.固定成本 C.应急储备 D.管理储备 什么情形下应该使用 EAC 为基础来计算完工尚需绩效指数 (TCPI)?( ) A.管理层认为 BAC 已明显不可行 B.项目成本超支比较严重 C.项目进度落后比较严重 D.项目必须在规定的时间完工 下列哪项是参数估算的例子 ?( ) A.回归分析 B.学习曲线 C.自下而上 D.关键路径法 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术 ?( ) A.EAC=AC+(BAC －EV)/ 累计 CPI B.EAC=AC+BAC －EV C.EAC=BAC/ 累计 CPI D. 以上都是 挣值管理整合了以下哪些要素 ?( ) A.范围、时间和成本 B.时间、成本和质量 C.风险、时间和成本 D.资源、时间和成本 机会成本是 ( )。 A.开展一个新项目而必须付出的代价 B.为做一件事而放弃做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益 C.进行决策时无需考虑的虚拟成本 D.未来要开支的所有成本 可以利用相关变量之间的历史关系进行 ( )。 A.参数估算 B.类比估算 C.自下而上估算 D.参数估算或类比估算 为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段