工程分包商评价表.doc

工程分包商评价表 编号 分包商名称 法人代表 序号 评价内容 标准分值 评价标准 得分 1 工程质量 15 ①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得18-20分； ②工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得14-17分； ③工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得10-13分； ④工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得0-9分。 2 安全文明 15 ①安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和环境事故，得9-10分； ②安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得4-8分； ③发生严重伤亡或环境污染事故，得1-3分； ④发生重大伤亡或环境污染事故，得0分。 3 施工进度 10 ①施工进度满足节点工期和计划要求，总工期满足合同要求或提前，得9-10分； ②总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得6-8分； ③总工期未满足合同要求，得0-5分。 4 物资管理 10 ①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得9-10分； ②现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及时，未出现机械设备事故，得7-8分； ③现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及时，但未出现机械设备事故，得4-6分； ④出现机械事故，得0-3分。 5 纠正措施 10 ①整改及时并符合规定要求，得8-10分； ②整改不及时但整改结果符合规定要求，得5-7分； ③整改不及时且存在多次整改现象，得0-4分。 6 合作性 10 ①与总包及其它分包商配合良好，得9-10分； ②与总包及其它分包商配合较好，得6-8分； ③与总包及其它分包商配合一般，得3-5分； ④与总包及其它分包商配合较差，得1-2分； ⑤与总包及其它分包商配合差，得0分。 7 劳务管理 10 ①劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得8-10分； ②劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，但出现任何劳务纠纷，得5-7分； ③劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得1-4分； ④劳务人员管理不规范，工资发放不及时，出现群体性事件，得0分。 8 相关方 意见 10 ①建设、监理、设计等相关方评价好，得9-10分； ②建设、监理、设计等相关方评价较好，得6-8分； ③建设、监理、设计等相关方评价一般，得3-5分； ④建设、监理、设计等相关方评较差，得1-2分； ⑤建设、监理、设计等相关方评价差，得0分。 工程分包商评价表 [表式HB/OM/04-9] 编号 分包商名称 法人代表 序号 评价内容 标准分 评价标准 得分 9 竣工保修 10 竣工保修及时，态度良好，质量优良，得9-10分； 竣工保修及时，态度、质量一般，得5-8分； 竣工保修不及时，态度、质量较差，得0-4分。 合计 100 评价结论 □评价合格，建议列入合格工程分包商名册； □评价不合格，建议不列入合格工程分包商名册； □其它： 项目经理（评价人）： 日期： 年 月 日 审核意见 □同意； □不同意。原因或理由： 分公司/经营部负责人： 日期： 年 月 日 审批意见 □同意； □不同意。原因或理由： 分公司/总经理： 日期： 年 月 日