办公室主任绩效考核表模板.docVIP

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2020-02-06 发布于江西
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办公室主任绩效考核表考核项目考核内容考评标准分值考核人考核评分自评直接上级总经理岗位职责60% 公司行政规章制度的制定与执行及时修订 10 文件、档案管理；文件信息传递及时归档 6 会议的组织与管理：有效组织内部各类会议、及时安排人员参与外部邀请的各类会议；及时下达会议精神；安排人员做好会议记录 6 办公用品的管理有效控制库存、未出现短缺及设备故障 5 — — 人员招聘做好公司人员招聘、人员档案及劳动合同的管理 5 — — 办公费用预算控制控制在预算范围内 5 — 各种证件、执照的检、审验按时完成公司各类执照的年检，保证公司正常运行 5 公共设施的维护保证公共设施的正常运转 6 及时与政府部门、相关单位进行沟通独立处理，且有成效 7 — — 印鉴、证件保管及使用登记无一例差错 5 — — 综合能力20% 对内协调沟通能力与上级、部门间的工作协调性 4 专业知识具体本职工作必要的知识 4 — — 独立工作能力靠自身能力能完成本职工作 4 — — 表达能力口头及书面表达准确 4 — — 应变能力工作中对突发事件的处理具有灵活的应变能力 4 — — 工作态度20% 执行力按时完成上级交办的任务 5 — — 责任心工作认真，自觉保质保量完成任务 5 — — 自我提高不断提高自身业务水平 5 — — 工作纪律履行职责，严格执行各项制度 5 — — 总评分考核人签字