农民工实名制管理工作报告.pdf

农民工管理工作经验交流 农民工管理工作经验交流 我是 **** 民管员，很荣幸能再这里与大家交流农民工管理的工作 经验。天津天安数码城一期工程坐落于西青区张家窝工业园区内， 是 由天津天安数码城有限公司投资建设， 总建筑面积 136390㎡，于 2011 年 2 月 20 日基础工程开工， 2011 年 8 月 30 日主体竣工。 根据 《天津市建筑业农民工工资支付与实名制管理实施细则 （试 行）》规定了总包企业民管员的工作内容，总结出农民工管理工作流 程为：收集现场分包人员身份证复印件→统计分包人员花名册→农民 工实名制台账→分包人员考勤及工资明细表→经本人确认签字→考 勤及工资表张贴公示→分包人员撤场清算表。 然后每个月基本都按照 这个流程循环，也实现了农民工的动态管理。 可能有很多同事认为我们的工作很简单， 就是整理资料，做资料。 其实民管员表面工作是收集整理资料， 民管员工作核心是农民工实名 制管理。对农民工实名制管理也是民管员在工作过程中最大的难点。 下面就我的工作跟大家谈一下民管员工作体会。 首先我们了解一下自身的工作环境。 大部分民管员在项目部都是 兼职。我在项目部担任民管员、安全员和 CI 管理。民管员主要负责 农民工管理，建立农民工业校，组织农民工业校开课；安全员：负责 我项目部安全资料的整理， 安全资料是按照 《天津市建设工程施工现 场安全保证资料》和公司安全的要求实施，安全资料共十卷九册 65 张表，其中未列入表的还有各种安全专项检查记录， 入场人员安全教 育等等； CI 管理：我项目部对 CI 管理要求争创 CI金奖，在工作中严 格按照《中国建筑企业形象识别规范手册施工现场综合分册》要求， 对施工现场进行 CI 布置。这三项工作没有主次之分，而且要避免这 三项工作之间的矛盾，这就是我在项目部客观的工作环境。 在这样的环境下我们要继续做好民管员， 俗话说： 良好的开始等 于成功的一半。民管员第一项工作就是收集分包人员身份证复印件。 如今是一个信息高速流通的社会， 个人信息泄露导致欺诈等事件屡见 不鲜，农民工实名制管理制度实施时间不长， 导致部分农民工对我们 的工作不理解， 不支持； 收集身份证复印件的直接执行者是分包单位 的班组长， 大部分班组长对农民工管理的态度是浅尝辄止， 认为这些 都是应付检查，随便找几个就行了，所以大部分班组长往往不配合， 或者配合不到位；为了做好我们的工作，我们又找到了劳务队长，而 劳务队长把大部分精力都投入到生产中，虽然每次都是口头答应了， 但这些问题往往不被劳务队长关注。 针对以上现象， 我也采取了一些 办法，但在实际操作的时候，由于工程工期较紧，劳务队长没有更多 精力关注农民工实名制管理， 找到班组长时也是应付差事， 最后我们 只有尽力给农民工讲解农民工实名制管理的意义，希望他们能够理 解，但是结果是让人失望的， 面对这些问题我们也对不配合的劳务队、 班组进行罚款，即使罚款了，如果他们不按时上报或不上报，地方部 门或公司检查的时候那部分资料就是空白， 也失去了罚款的意义。 在 这过程中我们做了大量的工作，