农产品中盘供应商业务电子化文档资料.pptVIP

農產品中盤供應商業務電子化 指導老師：陳飛龍、林則孟 860808 林于婷 860825 李文駒 860843 蘇芳裕 861320 梁予怡 報告大綱 物流—每日作業流程 資訊流— 資訊流—每日作業流程 金流— 供應商 1.當日貨款現金支付 2.月底總結、對帳， 匯款或支票付款 客戶 1.週結、半月結、月結等方式 2.對帳作業 3.帳號匯款、支票收款 資訊流(導入EC)— * 農產品 配銷商 飯店、 零售商 果農、 供應商 電話、Fax訂單 人工訂單彙整 人工整合收貨驗收單 資訊流 物流 物流配送 購買存貨 第三地撿貨 週結、月結、半月結 週結、月結、半月結 金流 倉庫、 撿貨中心 依據過去經驗排車 營運模式(未導入EC)— 送交採購人員 預期目標（近程）— 1.商務電子化，增加競爭優勢。 2.訂單處理藉由電腦，減少人為錯誤。 3.累積客戶資料與訂單資料，可做CRM與訂單分析。 4.上游供應商配合電子化來報價，避免不合理的要價。 5.根據歷史訂單分析，控制存貨，避免浪費。 6.帳目的結算完全由Database取得，減低人工成本與錯誤。 7.WEB平台處理大多數訂單，降低人力成本。 預期目標（遠程）— 1.電子排車系統，分配每車送貨量，控管物流車的配送路線 給予最佳化。 2.與下游飯店業者前端服務系統--WEB平台(線上訂位)連結 ，垂直