10KV配电工程施工组织设计.pdf

施 工 组 织 设 计 工程名称 : 曲靖市民族中学搬迁新建项目正式用电工程 建设单位：沾益区教育局 施工单位：曲靖凌云工程有限公司 目 录 一、编制依据 二、施工管理及劳动力组织 三、施工机具选择及施工平面布置 四、施工进度计划及控制 五、施工准备 六、施工方案 七、质量目标及保证体系 八 、安全生产、文明施工目标及保证措施 九、工程回访及保修办法 一 、 编 制 依 据 1、 业主提供的施工招标文件； 2、 我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 3、 施工现场条件和勘察资料； 4、 我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验； 二 、 施 工 管 理 及 劳 动 力 组 织 1、施工管理机构设置 结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们 将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算 等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理 和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全 面履行与业主签订的施工合同。 1.1 公司管理及技术人员配备原则 项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理 经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。 1.2 、项目经理部人员配备 公司设有项目经理一名， 安装技术负责人、 质量负责人、 安全负责人各一名， 另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经 理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公 司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐 心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员详见资格预审文件人员简历 表。 1.3 、管理及技术人员职责 安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工 生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。 技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施工 图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技 术标准。 质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进 场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填 写材料报验资料， 报监理单位批准后方可投入使用。 做好施工过程质量跟踪检查、 整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。 安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与有关职能部 分的沟通与协调。 2、建立各项管理制度 建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制 度落实情况。 3、劳动力组织 选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天 工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施 工过程中以电工、设备工为主，其余工种配合施工。 具体施工工种人员配备将根据招标文件中的工程量清单、 施工图纸及工期要 求等文件资料到齐后组织编写。 施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。 三、施工机具选择及施工平面布置 1．施工机具选择及进场时间安排 根据本工程多在潮湿的隧道内施工的特点， 配置的电气设备应满足使用 环境的要求，并配备完备的开关保护措施。具体设备配置及进场安排将根据 招标文件中的工程量清单、 施工图纸及工期要求等文件资料到齐后组织编写。 2、施工机具平面布置： 具体位置应有利于施工的组织及设备的使用条件， 并采取防风雨及火灾的措 施，并与业主、监理、协商一致。 四、施工进度计划及控制 根据业主要求及工程特点， 结